重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)開(kāi)展班組長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)

　　為推動(dòng)班組之間相互學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，有力提升班組管理水平。8月14日，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)組織班組長(zhǎng)到各井站開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。

　　樹(shù)榜樣，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍。以?xún)?yōu)秀班組先進(jìn)的力量為其他班組樹(shù)立標(biāo)桿，引導(dǎo)班組成員更加積極主動(dòng)地參與班組建設(shè)，提高班組的管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在老灣增壓站，當(dāng)班員工進(jìn)行了入站告知示范，確保入站人員了解并遵守安全規(guī)定，保障設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行。在天東86井，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)了無(wú)人值守井設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍。

　　找差距，剖析短板原因。采取措施強(qiáng)化后進(jìn)班組安全管理、隱患整改、作風(fēng)建設(shè)等工作，找出制約設(shè)備管理、隱患整改的關(guān)鍵因素，確保班組工作規(guī)范高效。在天東92井，班組長(zhǎng)針對(duì)設(shè)備外防腐差的問(wèn)題，從維護(hù)不當(dāng)?shù)确矫嬲归_(kāi)討論，提出了改進(jìn)措施，為設(shè)備的規(guī)范管理打牢了基礎(chǔ)。

　　促提升，交流管理經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織班組長(zhǎng)開(kāi)展了交流座談，班組長(zhǎng)分享了經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，剖析了班組工作中不足，促進(jìn)了班組內(nèi)部的溝通和交流，有力提升了班組工作質(zhì)量和效率。作業(yè)區(qū)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了崗前重點(diǎn)工作提示，要進(jìn)一步提升班組主觀能動(dòng)性，抓實(shí)做好設(shè)備維保、隱患整改、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，力促班組管理水平上臺(tái)階。(弋小東)