檸條塔礦業(yè)公司:從“知”到“行”巧算降本增效“三本賬”
一直以來,膠輪車運(yùn)輸工區(qū)結(jié)合工作實(shí)際,從提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手,激勵(lì)廣大黨員干部職工立足崗位巧算降本增效“三本賬”,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
算好降本增效“效益賬”
“廢舊鋁板升井后,通過人工修復(fù)就能重新使用……”在研討會(huì)上,黨員曹雪飛提出了自己的意見。
為提高節(jié)約成本認(rèn)識(shí),該工區(qū)牢固樹立“一切成本皆可降”理念,召開專題研討會(huì)。圍繞提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、修舊利廢、全員創(chuàng)新、降本意識(shí)培養(yǎng)五個(gè)方面,結(jié)合工作崗位實(shí)際,進(jìn)行再梳理、再分析、再研判,算好降本增效“效益賬”,強(qiáng)化全員、全方位、全過程降本增效管控。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢積極性,將淘汰、閑置的材料進(jìn)行再分類,并通過加工和維修,達(dá)到減少新材料消耗的目的。
算好降本增效“成本賬”
“開同樣的車,走同樣的路,為啥我駕駛的車輛燃油消耗比你多1.5L”,駕駛員小張向黨員老李請(qǐng)教。聽到小張的詢問,一群人豎起耳朵認(rèn)真地“偷聽”老李的秘訣。
結(jié)合公司上半年經(jīng)營分析會(huì)精神,該工區(qū)持續(xù)抓好節(jié)支降耗具體工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)、規(guī)范車輛維修管理、嚴(yán)控成本流失點(diǎn)等工作。鼓勵(lì)大家積極發(fā)揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的精神,引導(dǎo)大家常態(tài)化杜絕“低擋高速、猛烈加油、頻繁剎車、停車不熄火”等浪費(fèi)行為,最大限度降低燃油消耗。
“良好的駕駛習(xí)慣,不僅能降低成本,而且能提升職工的綜合素質(zhì)。”該工區(qū)黨支部書記說。
算好降本增效“收益賬”
“小王,入井時(shí)先給S1212工作面‘拼’一車支護(hù)材料,再去S1206工作面回收電纜。”班長鐘翔看著智能化平臺(tái)上的約車信息,動(dòng)起了自己的“小心思”。
該工區(qū)充分利用“車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)”,借助系統(tǒng)網(wǎng)約車平臺(tái)、車載移動(dòng)通信等功能,采取“拼車”的方式合理安排用車,最大程度減少空車率,盤活車輛資源。
“‘拼’車就是好!兩個(gè)任務(wù)我一個(gè)人就能搞定,收入也提高了!”小王接到任務(wù)后高興地說。
據(jù)了解,“拼”車模式開啟以來,該工區(qū)平均每月減少出車43趟次、油耗降低2.8%,同期車輛維修費(fèi)用下降3.5萬元。(張亞濤)