大戰(zhàn)后四個月，確保完成全年目標(biāo)任務(wù) ——皖北煤電集團公司任樓礦召開7月份經(jīng)營分析會

　　8月21日上午，皖北煤電集團公司任樓礦在二樓會議室召開7月份經(jīng)營分析會。

　　會議要求，要充分認(rèn)識當(dāng)前礦井安全、生產(chǎn)、進尺、利潤等方面的嚴(yán)峻形勢，把剩余的產(chǎn)量、進尺、利潤指標(biāo)細(xì)化分解到月度、單位、班隊，全礦上下要樹牢“工資是勞動掙來的”理念，堅定必勝信心，克服唯條件論，團結(jié)一致、凝心聚力大戰(zhàn)后四個月，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　會議強調(diào)，要優(yōu)化調(diào)整降低原煤電耗。7月份原煤電耗降低至25.07度/噸，節(jié)電措施成效明顯，機電科要認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，采取了哪些有效管控舉措，如何進一步優(yōu)化調(diào)整，通過長久管控降低電耗。要高度重視井下沉淀池工程質(zhì)量，確保淤泥不進入水倉，減少大泵開機時間降低電耗。要通過在井下增加水泵、臨時水倉，使井下凈化水重新進入供水管路，供井下生產(chǎn)使用，實現(xiàn)集團公司下達的噸煤電耗目標(biāo)，

　　會議指出，要持續(xù)開展修舊利廢降本增效活動。各單位要牢固樹立“省下的就是賺下的”節(jié)約理念，堅持“能用就不領(lǐng)新，能修就不舍棄”原則，從節(jié)約材料入手，從物資管控抓起。核定回收修復(fù)物料、配件可使用范圍、規(guī)格及參數(shù)，加大修舊利廢監(jiān)督考核力度，深挖內(nèi)部潛力，大力開展修舊利廢活動，努力拓展降本增效空間。

　　會上，經(jīng)營管理部通報7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排下一步經(jīng)營管理工作重點;煤質(zhì)運銷科、機電科匯報了相關(guān)經(jīng)營考核情況。