韓家灣煤炭公司：線上課堂為“雙創(chuàng)”工作提質(zhì)賦能 ?

　　8月24日，韓家灣煤炭公司組織領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、部分職工代表，聆聽了陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在中國煤炭工業(yè)協(xié)會舉辦的煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新大講壇上所作的題為《基于創(chuàng)新矩陣的國有大型煤炭企業(yè)雙創(chuàng)管理體系的構(gòu)建與實施》的講座。

　　“陜北礦業(yè)公司在研究相關(guān)理論及其他企業(yè)雙創(chuàng)案例的基礎(chǔ)上，充分學習、吸收、再創(chuàng)新，形成了一套具備陜北礦業(yè)公司自身特點的雙創(chuàng)管理體系，使其成為支撐陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。”

　　講座期間，郭佐寧結(jié)合典型案例及工作實踐，從陜北礦業(yè)公司實施雙創(chuàng)管理體系建設(shè)的相關(guān)背景、雙創(chuàng)的相關(guān)理論、創(chuàng)新矩陣管理體系的具體實施內(nèi)容等8個方面，詳細介紹了陜北礦業(yè)公司開展雙創(chuàng)工作的思想方法、實踐路徑，以及取得的豐碩成果，為煤炭企業(yè)提質(zhì)升級雙創(chuàng)工作提供了有益借鑒。

　　“通過聆聽此次講座，強化了我對創(chuàng)新矩陣雙創(chuàng)管理體系的認識和把握，接下來，我們將全面加強與基層區(qū)隊創(chuàng)新工作上的銜接，有針對性地開展創(chuàng)新工作，圍繞各專業(yè)領(lǐng)域亮點，積極申報管理創(chuàng)新成果案例。”韓家灣煤炭公司企業(yè)管理部部長馬小寧說道。

　　據(jù)了解，2022年以來，韓家灣煤炭公司以“1+6”工作模式為抓手，分專業(yè)領(lǐng)域外出對標學習12批110人次，完成對標成果轉(zhuǎn)化4項，并積極凝練優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果及最佳實踐項目?！峨p碳背景下“五型”煤炭礦區(qū)建設(shè)的探索與實踐》榮獲煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎、《基于“風險管控”的增值型內(nèi)部審計研究與實踐》及《以提高安全生產(chǎn)能力為目標的技術(shù)管理與創(chuàng)新實踐》榮獲三等獎。

　　接下來，韓家灣煤炭公司將以此次線上課堂為契機，進一步激發(fā)廣大干部職工參與創(chuàng)新工作的積極性和主動性，不斷強化各項工作的探索、凝練和總結(jié)，努力推出貼合工作實際的創(chuàng)新成果，真正使雙創(chuàng)工作成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。(米超)