國家電投內(nèi)蒙古公司：煤炭穩(wěn)產(chǎn)-外運-到廠全面協(xié)調(diào) 把握迎峰度夏能源保供主動權(quán)

　　當(dāng)前正值用煤旺季，內(nèi)蒙古公司充分考慮煤炭運輸距離長、環(huán)節(jié)多等特點，強化煤炭產(chǎn)-運-銷-儲-用體系的協(xié)同性，未雨綢繆、超前謀劃，從煤炭穩(wěn)產(chǎn)-外運-到廠全面協(xié)調(diào)，把握迎峰度夏能源保供主動權(quán)，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。該公司本著“特殊時期要有特殊工作狀態(tài)”理念，以煤炭長協(xié)合同量為基準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)整月度煤炭銷售外運計劃，要求煤礦提前將剝離量完成，同時做好高溫、高濕環(huán)境下生產(chǎn)設(shè)備日常維護和檢查，確保煤炭生產(chǎn)安全穩(wěn)定;積極同國鐵路局溝通，竭力爭取國鐵貨運量份額，同時加大自有赤大白、錦赤鐵路外運力度，為區(qū)域發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)提供有力的“運量”保障;組織銷售部提前成立市場調(diào)研工作專班，開展迎峰度夏前期市場調(diào)研工作，收集整理區(qū)域發(fā)電企業(yè)機組運行及存煤情況、煤炭供需情況等信息，明晰發(fā)電企業(yè)“飯量”，切實增強迎峰度夏能源保供工作的緊迫感。

　　下一步，內(nèi)蒙古公司會充分發(fā)揮好央企能源保供“頂梁柱”作用，落實落細能源保供各項措施，全面打贏迎峰度夏能源保供攻堅戰(zhàn)，以能源保供和良好業(yè)績向集團公司交上一份完美答卷。