消息：蜀南氣礦著力提升員工培訓(xùn)管理質(zhì)效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　“我們近年來結(jié)合企業(yè)加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，員工培訓(xùn)管理著重從機(jī)制、保障、載體入手，通過健全體系優(yōu)化方案、整合資源強(qiáng)化師資、突出重點(diǎn)分類推進(jìn)的方式，持續(xù)推動了培訓(xùn)管理任務(wù)落實(shí)和質(zhì)量效果雙提升，通過傾力打造高素質(zhì)人才隊伍全面支撐氣礦高質(zhì)量發(fā)展。”9月6日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向筆者介紹道。

　　據(jù)了解，近年來，蜀南氣礦將員工教育培訓(xùn)納入“十四五”增儲上產(chǎn)管理提升專項工作之列，自上而下在健全完善培訓(xùn)制度體系、優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以及培訓(xùn)保障措施精準(zhǔn)到位上下功夫，集智聚力為氣礦高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。其間，成立培訓(xùn)管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作小組，建立“培訓(xùn)督導(dǎo)運(yùn)行”管控機(jī)制，做好管理提升的頂層設(shè)計和組織保障;研究制定培訓(xùn)管理提升工作實(shí)施方案，采用“輪班集中培訓(xùn)+班組自主培訓(xùn)”相結(jié)合的方式，不斷優(yōu)化調(diào)整一線員工培訓(xùn)模式，并以此為切入點(diǎn)科學(xué)部署好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支人才隊伍”能力提升規(guī)劃，以服務(wù)氣礦高質(zhì)量發(fā)展為目的，推動全員綜合素質(zhì)整體提升。

　　同時，蜀南氣礦本著“用好一批、開發(fā)一批”的培訓(xùn)理念，系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)課程，目前已初步形成覆蓋主體專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件資源庫;突出培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季度發(fā)布“一線員工崗位應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)大綱及要點(diǎn)”，做到“必學(xué)項+選學(xué)項”“崗位要求+個人需求”雙結(jié)合;選優(yōu)、配強(qiáng)、管好師資隊伍，將優(yōu)秀人才、專家納入培訓(xùn)師隊伍，組建氣礦技術(shù)技能專家團(tuán)隊參與基層輪班培訓(xùn)交叉授課，開展培訓(xùn)師能力提升專項培訓(xùn)，通過構(gòu)建特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的培訓(xùn)保障體系，為實(shí)施高質(zhì)量培訓(xùn)提供支撐。

　　此外，蜀南氣礦還堅持以“崗位應(yīng)知應(yīng)會口袋書”、“突發(fā)事件應(yīng)急處置”崗位練兵、“各級監(jiān)督檢查問題”專項學(xué)習(xí)等活動為抓手，大力實(shí)施一線員工崗位安全履職能力提升工程，不斷提升現(xiàn)場安全管控力;積極推進(jìn)管理及專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)提升，因才施策加大員工輪崗交流和跨專業(yè)交流力度，通過重點(diǎn)項目跟崗鍛煉、兩級機(jī)關(guān)輪訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)大比武等載體，完善人才成長通道，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，借助信息化技術(shù)，開發(fā)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試小程序，充分盤活氣礦內(nèi)部學(xué)習(xí)資源，推動員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

　　“我們作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照氣礦要求制定培訓(xùn)計劃，并每月結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況和員工崗位需求設(shè)置培訓(xùn)課程。今年來，在邀請其他作業(yè)區(qū)的技能專家前來授課，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，拓展視野的同時，組織承包商到井站現(xiàn)場對操作員工進(jìn)行設(shè)備維保、巡檢以及異常故障處理等相關(guān)知識的培訓(xùn)授課，切實(shí)提高員工解決現(xiàn)場問題的能力。”威遠(yuǎn)采氣作業(yè)區(qū)從事培訓(xùn)管理工作人員說道。(黃斌 楊柳)