消息：蜀南氣礦組織召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系全面審核啟動(dòng)會(huì)

　　9月6日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦組織召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系全面審核啟動(dòng)會(huì)，在審核組聚焦氣礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)需求和難點(diǎn)痛點(diǎn)，對(duì)本次全面審核的重點(diǎn)內(nèi)容、行程計(jì)劃及人員分工進(jìn)行詳細(xì)解讀的基礎(chǔ)上，氣礦副礦長(zhǎng)朱豫川針對(duì)下步重點(diǎn)工作提出了具體要求。

　　高度重視、積極配合。安岳采氣作業(yè)區(qū)作為全面審核首站，應(yīng)著手對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用等現(xiàn)狀進(jìn)行全方位體檢，主動(dòng)暴露問(wèn)題、找到短板，通過(guò)審核深入排查問(wèn)題，進(jìn)一步提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理的效率效益。

　　全面覆蓋、高效完成。審核組要結(jié)合增儲(chǔ)上產(chǎn)實(shí)際，制定合理高效的審核計(jì)劃，嚴(yán)格按照全面排查、全面摸底、全面審核的“三個(gè)全面”要求，在保證作業(yè)區(qū)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前提下平衡協(xié)調(diào)審核工作，竭力克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，確保此次審核工作高質(zhì)高效完成。

　　以審促改、完善體系。通過(guò)全面審核形成詳細(xì)報(bào)告，為項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、制度標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化明確提升方向，同步豐富健全管理體系內(nèi)容，形成蜀南氣礦個(gè)性特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型完整體系。安岳采氣作業(yè)區(qū)作為蜀南氣礦上產(chǎn)主力軍，應(yīng)積極投身高石梯智能氣田建設(shè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新技術(shù)，努力打造為數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，將作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理提升到新高度。(黃斌 陳忠平 林泓宇)