為持續(xù)提高運(yùn)營效益、抓好服務(wù)創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司緊盯“六精管理理論”落地深植，統(tǒng)籌推進(jìn)“六精三十六閉環(huán)”學(xué)習(xí)，規(guī)范落實(shí)“閉環(huán)管理”方案實(shí)施，推動中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司踐行“六精三十六閉環(huán)”管理體系新賽道，全面將中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司經(jīng)營管理的精細(xì)化管理水平提升到新高度。
思想上充“電” 注重理論學(xué)習(xí)
“叮咚”
微信傳來了消息提醒：【六精三十六閉環(huán)管理每日一題】閉環(huán)管理要堅(jiān)持什么?答：閉環(huán)管理要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向的“三方面導(dǎo)向”相統(tǒng)一。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司組建了“六精管理理論”學(xué)習(xí)群，每日準(zhǔn)時在群內(nèi)推送六精管理應(yīng)知應(yīng)會，充分利用碎片化時間強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)宣貫。
“精確管理采用最適宜的科學(xué)技術(shù)手段和管理操作方法，精確掌控管理操作重點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，精確管控流程機(jī)制。”中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨總支書記、經(jīng)理向基層職工在“六精”課堂上說道。自舉行“六精管理理論”授書儀式以來，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體職工組織開展了“六精管理下區(qū)隊(duì)”的授課活動，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法、深化學(xué)習(xí)理念，隨著授課活動的深入開展，基層職工對“六精管理理論”學(xué)習(xí)從形式走向本質(zhì)、從淺薄走向深刻。
精神上補(bǔ)“鈣” 注重理論運(yùn)用
“我認(rèn)為工作一定要秉承‘零偏差、零失誤、零空檔’的原則，努力做到‘最優(yōu)、最高、最好’。”綜合辦公室主任在“六精管理理論”學(xué)習(xí)分享會上闡述關(guān)于精確管理的想法。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司常態(tài)化開展以溝通促進(jìn)步、以交流促學(xué)習(xí)、以分享促實(shí)踐的“六精管理理論”學(xué)習(xí)交流研討會，在會上每一位參會人員孜孜不倦的分享他們對“六精”管理的認(rèn)識。
“六精管理理論”學(xué)習(xí)分享會作為職工相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒的橋梁，能夠更好的促進(jìn)職工對“六精”的理解、增強(qiáng)職工對“六精”的認(rèn)識、提高職工對“六精”的運(yùn)用水平，使職工提高工作效率，保證工作質(zhì)量，將“六精”理論內(nèi)化為工作意識。
工作上加“油” 注重實(shí)操運(yùn)用
“尚波波，今天開始，你跟趙勇‘結(jié)對子’下井，要相互提醒規(guī)范操作，安全作業(yè)。”項(xiàng)目部綜掘隊(duì)隊(duì)長閆建民在班前會議上安排到。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司“三保”閉環(huán)、隱患排查治理的“八定八落實(shí)”閉環(huán)等已經(jīng)運(yùn)用落實(shí)到了安全生產(chǎn)實(shí)踐中。
“我這個月的工資比上個月多了不少呢!”“是呀，我這個月工資也有漲幅。”綜掘隊(duì)李閆龍和劉偉喜氣洋洋的討論著。隨著“六卡三公”制度的落地推行，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司對職工工作量進(jìn)行客觀的考核，使職工實(shí)現(xiàn)多勞多得，極大的提高了職工的工作熱情。除此之外，還制定了“三鎖三護(hù)”閉環(huán)、“八標(biāo)”閉環(huán)、“三違查處幫教過九關(guān)”閉環(huán)等實(shí)施方案，為推進(jìn)中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司高效生產(chǎn)提供保障。
中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司在實(shí)施閉環(huán)的實(shí)際操作中貫徹精細(xì)化理論、規(guī)范操作行為、轉(zhuǎn)變工作模式、提高工作效率，后期持續(xù)將“六精管理理論”的學(xué)習(xí)再深入、再推進(jìn)、再細(xì)致地融入到生產(chǎn)作業(yè)中，用“六精管理理論”推動實(shí)踐成為動力引擎，以實(shí)踐為牽引促進(jìn)理論向工作實(shí)效化轉(zhuǎn)變。(吳毓明)
