山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)公司 加壓力?添動(dòng)力?聚合力

　　山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)公司加壓力添動(dòng)力聚合力

　　“我們要圍繞本單位、本崗位，談形勢(shì)、講任務(wù)、傳壓力，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司扭虧減虧工作部署上來(lái)，精準(zhǔn)施策，真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。”近日，在山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)公司開(kāi)展的扭虧減虧“大討論、轉(zhuǎn)作風(fēng)、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”活動(dòng)中，宣講員引導(dǎo)廣大員工圍繞中心工作統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，助力企業(yè)打贏“扭虧減虧”攻堅(jiān)仗。

　　進(jìn)入九月份以來(lái)，該公司針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，第一時(shí)間開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育，制定下發(fā)了《豐峪煤業(yè)扭虧減虧“大討論、轉(zhuǎn)作風(fēng)、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”活動(dòng)方案》，通過(guò)講清形勢(shì)、講足信心、講透任務(wù)、講明責(zé)任，教育廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)不相信”，即不相信有完成不了的扭虧減虧任務(wù)、不相信有克服不了的扭虧減虧困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的扭虧減虧事情，堅(jiān)定扭虧減虧的信心，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在具體實(shí)施過(guò)程中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭分系統(tǒng)組織召開(kāi)了座談會(huì)，緊扣“扭虧減虧”主題，圍繞“怎么做”“做什么”“如何做”等10個(gè)課題廣泛開(kāi)展討論，深入挖掘本系統(tǒng)本部門本崗位在扭虧減虧、提質(zhì)增效等方面的措施和辦法，剖析自身在履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題和現(xiàn)狀，列出問(wèn)題清單，提出意見(jiàn)和建議。該公司紀(jì)委還將各單位扭虧減虧目標(biāo)完成情況，作為每周、每月重點(diǎn)督查任務(wù)，定期督導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效、責(zé)任倒查，切實(shí)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;宣傳部門在微信公眾號(hào)開(kāi)辟專欄，持續(xù)報(bào)道各單位決戰(zhàn)扭虧減虧工作的目標(biāo)、思路和舉措，凝聚起合力攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量;各級(jí)黨務(wù)政工部門人員也紛紛行動(dòng)，引領(lǐng)廣大員工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，讓扭虧減虧工作走深走實(shí)。

　　通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，該公司各單位嚴(yán)格按照要求，完善了后四個(gè)月工作計(jì)劃，列出了時(shí)間表，明確了責(zé)任分工與考核辦法，在全公司形成了上下聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)緊扣、縱深推進(jìn)的扭虧減虧工作格局，全力以赴打贏扭虧減虧“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 (閆宇鋒)