我公司一直以來都牢固樹立“質(zhì)量就是生命，優(yōu)質(zhì)等于效益”的理念，9月是全國質(zhì)量月，恰逢此機(jī)會，公司將進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持通過從制度考核、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備安裝等多方面入手，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，常抓工程質(zhì)量管理不放松，抓實(shí)品質(zhì)管理“生命線”，全面保證品質(zhì)穩(wěn)中有升。
制訂考核制度，獎(jiǎng)罰分明，提高安裝回撤工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備安裝的重心，必須是以求質(zhì)量求生存，好的質(zhì)量成就好的品牌，創(chuàng)造高的效益。因此，公司不斷更新驗(yàn)收制度，明確各管理工作職能，落實(shí)責(zé)任主體。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不僅要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)組織，更重要的是要對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，將驗(yàn)收檢查出來的問題及時(shí)處理。在設(shè)備安裝作業(yè)方面嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，對于違法的人員給予處罰;對依規(guī)作業(yè)的，完成質(zhì)量好的進(jìn)行獎(jiǎng)賞，進(jìn)而更好的激發(fā)工作人員的質(zhì)量意識，推動(dòng)設(shè)備安裝質(zhì)量穩(wěn)步提升。
優(yōu)化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)多技能人才。針對安裝作業(yè)中人員業(yè)務(wù)技能水平參差不齊的現(xiàn)象，可能直接影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。對此公司加強(qiáng)培訓(xùn)，聘任專業(yè)人員從機(jī)械常識、電氣原理結(jié)構(gòu)、液壓傳動(dòng)、支架、運(yùn)輸機(jī)等方面開展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員工作能力，促進(jìn)質(zhì)量提升。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和達(dá)標(biāo)方面，加大智能化設(shè)備的投入。在下井安裝期間，小部件一次安裝到位，工作面溜槽、穩(wěn)定放好支架及時(shí)調(diào)整保證支架一條線，運(yùn)輸機(jī)一條線，設(shè)備列車上道成一條線，電纜管線擺放不交叉、吊掛整齊，工作面通訊正常、無故障，各部件安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
在作業(yè)環(huán)境方面，工器具材料擺放要分類整齊，現(xiàn)場文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，工作面保證無雜物、積水，保障好作業(yè)環(huán)境。
社會不斷發(fā)展，在生產(chǎn)技術(shù)方面，我們也要及時(shí)創(chuàng)新，在安裝工程的質(zhì)量和速度上，開動(dòng)腦子，設(shè)備更新，工藝改進(jìn)，設(shè)備安裝時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
通過以上幾項(xiàng)措施，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)械安裝與回撤質(zhì)量的發(fā)展，進(jìn)而更好地促進(jìn)公司整體經(jīng)濟(jì)效益提升。
