晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 打造專業(yè)化隊(duì)伍 助力高質(zhì)量發(fā)展

　　“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。”和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司面對本質(zhì)安全化、集約高效化的發(fā)展趨勢，積極組建專業(yè)化隊(duì)伍，把“講政治、懂管理、精業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新”作為專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出技能專業(yè)化、人員集約化、職能具體化，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員向生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)一線人員向?qū)I(yè)化隊(duì)伍靠攏，企業(yè)內(nèi)生動力、人力資源得到了充分優(yōu)化，賦予了內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

　　專業(yè)化安全監(jiān)管保障安全生產(chǎn)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，成立10個安全專項(xiàng)委員會，按照“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理要求，堅(jiān)持每周三分之一的時間深入車間班組、深入工作現(xiàn)場，開展全覆蓋、無死角、無盲區(qū)的安全隱患排查治理行動。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，強(qiáng)化對化工品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，從嚴(yán)從細(xì)抓好動火、臨邊、高空作業(yè)的安全制度落實(shí)，對檢查發(fā)現(xiàn)的涉事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”原則，積極做好風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、風(fēng)險(xiǎn)清單管理、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患整改和動態(tài)管理等工作，不斷推進(jìn)安全辨識評估和風(fēng)險(xiǎn)分級管控向企業(yè)、班組、崗位延伸。每周四召開安全工作考核通報(bào)會，對各直屬企業(yè)安全管理工作進(jìn)行通報(bào)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格考核，使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、制度更明確、責(zé)任更清晰、考核更精細(xì)。

　　專業(yè)化技術(shù)服務(wù)激發(fā)創(chuàng)新活力。該公司把技術(shù)創(chuàng)新工作室作為改進(jìn)生產(chǎn)工藝、開展產(chǎn)品研發(fā)的“橋頭堡”，加大科研投入，集中科技人才組成攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，“會診”安全生產(chǎn)“瓶頸”，解決技術(shù)創(chuàng)新“卡脖子”問題，提升企業(yè)核心競爭力。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室“點(diǎn)線面”的輻射帶動作用，先后成立了于春蘭創(chuàng)新工作室、永盛科技工作室、安泰支護(hù)科研攻關(guān)組等一大批創(chuàng)新工作室，實(shí)施“借腦借智、育才用才”工程，打破技術(shù)骨干“單兵作戰(zhàn)”的局面，大力培養(yǎng)核心骨干人才，把重點(diǎn)崗位、重要工藝、特殊工種的員工列為培養(yǎng)對象，打造科技創(chuàng)新“主力軍”。依托創(chuàng)新工作室的技術(shù)優(yōu)勢，把智能化改造、產(chǎn)業(yè)提檔升級作為“產(chǎn)學(xué)研用一體化”主攻方向，努力在新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)上取得突破，切實(shí)增強(qiáng)自身科技實(shí)力和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，讓創(chuàng)新工作室成為提升企業(yè)的內(nèi)生動力的“發(fā)動機(jī)”，促進(jìn)職工成長進(jìn)步的“加油站”，不斷釋放出激活人力資源、促進(jìn)工效提升、效益提高、企業(yè)管理革新等一舉多贏的蝴蝶效應(yīng)。

　　專班制運(yùn)作黨建與中心工作深度融合。該公司創(chuàng)新推出黨建專班工作機(jī)制，優(yōu)化“黨建一體化”考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了黨建體系實(shí)操性，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有效解決了“兩張皮”問題，以高質(zhì)量一流黨建引領(lǐng)和推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委抽調(diào)“七部兩委”精兵強(qiáng)將組建黨建工作專班，圍繞“黨建引領(lǐng)、安全高效、精益管理、改革創(chuàng)新、綠色和諧”形成常態(tài)化、長效化管理考核工作機(jī)制，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。黨建專班深入基層黨支部開展幫扶、督導(dǎo)、檢查、考核、驗(yàn)收等工作，著力解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的路徑，健全完善“黨建+N”模式，將安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為黨建引領(lǐng)的著力點(diǎn)，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，扎實(shí)推進(jìn)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”等創(chuàng)先爭優(yōu)工作，做到“業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨建就推進(jìn)到哪里、黨的服務(wù)就延伸到哪里、黨的溫暖就傳遞到哪里。