用企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

　　文化看似虛無飄渺，但其影響卻在潛移默化中進(jìn)行著，就像唐詩中描述的“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”那樣，企業(yè)文化亦是如此，文化的作用是傳播思想、引導(dǎo)行為，企業(yè)文化的最高境界就是“自動(dòng)自發(fā)，入腦入心”，只有企業(yè)文化深深植根于每位員工的心中，并得到認(rèn)可和自發(fā)地實(shí)行，才是一個(gè)好的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化體現(xiàn)的是一種修養(yǎng)。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說：“國(guó)家的強(qiáng)盛在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的繁榮在于企業(yè)，企業(yè)的興旺在于管理，而管理的關(guān)鍵在于文化”。塑造企業(yè)文化就是真正把企業(yè)倡導(dǎo)的思想變成行為，變成員工個(gè)人的習(xí)慣，就像我們每天的吃飯、睡覺、喝水一樣，從而讓員工養(yǎng)成一種固化的生物鐘。那么，文化到底應(yīng)該如何凝聚人心?思想是導(dǎo)向，企業(yè)要凝聚人心就要以導(dǎo)向?yàn)榛?、以溫度為情。企業(yè)文化需要高度、溫度、速度、廣度、深度和寬度。很多企業(yè)建立了“家文化”。“家文化”中有一種職業(yè)素養(yǎng)是“見面問好”，就像我們回到家見到父母、長(zhǎng)輩、兄弟姐妹一樣問好。這體現(xiàn)的其實(shí)是一種修養(yǎng)。比如在乘電梯的時(shí)候，大家不搶不擠，當(dāng)看到后面有人還沒上來，大家習(xí)慣性的用手擋一下電梯門或者按住開門的按鈕，給后來的同事創(chuàng)造方便。這細(xì)微的動(dòng)作會(huì)人倍生溫暖。如何讓這種修養(yǎng)充分體現(xiàn)出來?那就是企業(yè)倡導(dǎo)什么，我們就應(yīng)該去做什么。

　　企業(yè)文化建設(shè)要樹立新理念。近日，集團(tuán)公司正式發(fā)布新企業(yè)文化理念，主要包括企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、干部政治要求。此次新企業(yè)文化理念發(fā)布，是集團(tuán)公司從實(shí)際出發(fā)，為更好適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展飛躍，對(duì)企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等重新確立后，完成的一次企業(yè)文化自我更新;是對(duì)皖北煤電建企39年來積淀下來的深厚文化，進(jìn)行繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新和升華。新企業(yè)文化理念，呈現(xiàn)出四個(gè)主要特點(diǎn)。一是更加突出主業(yè)，內(nèi)容為“本土提效、外圍發(fā)展、聚焦煤電、做精化貿(mào)、善用資本、科創(chuàng)賦能”。二是“推高質(zhì)量發(fā)展，圓好日子夢(mèng)想”的企業(yè)宗旨，更加突出以人為本，讓職工過上更加美好幸福生活的理念。三是更加突出干部隊(duì)伍建設(shè)的行動(dòng)指引。集團(tuán)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期愿景的實(shí)現(xiàn)必須依靠奮斗才能實(shí)現(xiàn)，而要長(zhǎng)期堅(jiān)持奮斗，需要打造“一心向黨、心系職工、忠于企業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、嚴(yán)于律己”的黨員干部隊(duì)伍，通過以“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、開放、情懷”為內(nèi)容的企業(yè)精神的引領(lǐng)，形成團(tuán)結(jié)互助、清爽陽光的人際關(guān)系，以及干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。四是更加務(wù)實(shí)。內(nèi)容簡(jiǎn)潔、樸實(shí)，一目了然，對(duì)實(shí)際行動(dòng)有更直接具體的指引性。企業(yè)文化新理念的發(fā)布，將進(jìn)一步增強(qiáng)文化與戰(zhàn)略的相適應(yīng)，使皖北煤電更好應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，保障系統(tǒng)的執(zhí)行力，推進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)元素的協(xié)同性，從而獲得戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織保障。皖北煤電全體建設(shè)者將在新的企業(yè)文化理念指引下，團(tuán)結(jié)一致，砥礪奮進(jìn)。為讓職工迅速熟悉掌握新理念，形成高質(zhì)量發(fā)展的同心力、向心力，連日來，公司各單位通過專題宣講、微信公眾號(hào)、廣播、制作軟膜燈箱、懸掛標(biāo)語等載體開展全方位宣傳，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，推進(jìn)理念文化在礦區(qū)落地生根，不斷增強(qiáng)職工對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化新理念的認(rèn)同感，在潛移默化中汲取理念文化中蘊(yùn)含的精神力量，成為全體干部員工的價(jià)值認(rèn)同、情感認(rèn)同、行為認(rèn)同。

　　企業(yè)文化解決員工的動(dòng)力問題。大家都知道“海底撈”發(fā)展的奇跡故事。“海底撈”的老員工培養(yǎng)一個(gè)徒弟，可以從徒弟開的店里面拿他的績(jī)效工資，從他徒弟的徒弟那里還能拿到績(jī)效工資。這種師徒結(jié)對(duì)的效應(yīng)當(dāng)然激發(fā)了師傅帶徒弟的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海底撈的服務(wù)員，一天要走將近十公里，他們?yōu)槭裁从心敲创蟮哪芰亢蜔崆?，這就是企業(yè)文化培育出來的企業(yè)精神，這就是企業(yè)文化解決員工的動(dòng)力問題。海底撈的管理者給員工租房子，并做到請(qǐng)人免費(fèi)打掃，每天晚上給員工泡腳。正常的火鍋店一到兩年就倒閉了，海底撈能做到世界五百強(qiáng)，靠的就是人文關(guān)懷，這就是文化的力量。管理層的個(gè)人特質(zhì)、給予員工充分的信任和尊重、為員工創(chuàng)造舒適的工作氛圍......一切都目標(biāo)明確，但又潤(rùn)物細(xì)無聲，細(xì)節(jié)見于微處，默默建立起企業(yè)牢固且極具凝聚力、創(chuàng)新力和活力的企業(yè)文化。近年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，把尊重人的個(gè)性、關(guān)注人的價(jià)值、激發(fā)人的潛能，作為企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)。堅(jiān)持以人為中心，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。讓員工有榮譽(yù)感、成就感和歸宿感，有家的溫暖。今年以來，集團(tuán)公司全力辦好加強(qiáng)“三基建設(shè)”、職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、提高職工體檢標(biāo)準(zhǔn)、加大裝備投入，改善“兩堂一舍”條件、分年度建設(shè)文體中心、優(yōu)化療休養(yǎng)路線、加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)、完善困難救助機(jī)制等“十項(xiàng)實(shí)事”，自覺踐行了“以人民為中心”發(fā)展思想，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，多措并舉惠民生、聚合力，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

　　企業(yè)文化要聚眾、聚心、聚魂。老子說：道生一，一生二，二生三，三生萬物。“一”是人，“二”是精神，“三”是靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠使企業(yè)在波瀾壯闊、跌宕起伏的發(fā)展歷程中，始終保持定力。只要企業(yè)文化這個(gè)魂在、根在，我們的精氣神在，就能夠任憑風(fēng)云變幻、迭起興衰，企業(yè)始終能乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。幸福是奮斗出來的，企業(yè)文化建設(shè)是長(zhǎng)期的、無止境的。當(dāng)前我們要牢牢抓住企業(yè)文化建設(shè)這一要?jiǎng)?wù)，廣大干部員工緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，不斷總結(jié)、不斷豐富和完善，精煉企業(yè)文化，不斷發(fā)揮其企業(yè)在發(fā)展中的指導(dǎo)、實(shí)施與助推作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實(shí)保障。(吳瓊)