“三個(gè)嚴(yán)”：重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)著力激發(fā)員工崗位活力

       為不斷提升員工崗位責(zé)任心，提高工作效率和質(zhì)量，10月以來，重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)結(jié)合班組實(shí)際落實(shí)一系列“嚴(yán)”的措施，不斷激發(fā)員工崗位活力。

       嚴(yán)實(shí)崗位培訓(xùn)。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，針對各崗位制定周密的崗位培訓(xùn)計(jì)劃、措施及考核辦法，內(nèi)容涵蓋了工藝流程、技術(shù)理論、實(shí)際操作等多個(gè)方面，以提升員工的專業(yè)技能和處理問題的能力。同時(shí)將培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，針對生產(chǎn)中易出現(xiàn)的故障和問題件進(jìn)行剖析，讓員工更好理解掌握相關(guān)知識(shí)。

       嚴(yán)控安全監(jiān)管。作業(yè)區(qū)積極探索實(shí)踐新的管理方法和管理舉措，不斷提升員工工作標(biāo)準(zhǔn)和履職能力，對照崗檢清單實(shí)施全方位檢查，加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)督檢查力度，鼓勵(lì)員工在日常工作中相互監(jiān)督、相互提醒。針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)全面梳理，形成整改大表，為后期相關(guān)工作定下標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，形成齊抓共管的良好氛圍。

       嚴(yán)格考核力度。作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，通過多種方式提升員工責(zé)任心和執(zhí)行力，加強(qiáng)對員工的考核力度，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對不稱職的員工進(jìn)行問責(zé)和處理，不僅提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，也極大提升工作效率和質(zhì)量水平。下一步，作業(yè)區(qū)將持續(xù)秉持“以人為本”的管理理念，加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化管理流程，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。