冀中能源股份有限公司大淑村礦多舉措加強(qiáng)設(shè)備管理穩(wěn)產(chǎn)提效

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦本著“機(jī)電管理增效益、減少事故提效率”的原則，從細(xì)節(jié)入手，積極采取多項(xiàng)針對(duì)性舉措，嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備管理，全力確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，為提高安全生產(chǎn)效率提供有力保障。

　　該礦針對(duì)礦井系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備分散的特點(diǎn)，本著“精細(xì)管理、整體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)”的原則，研究制定設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施方案，對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，確定出各機(jī)電設(shè)備的檢修周期和使用壽命，根據(jù)檢修周期排定檢修計(jì)劃，采取動(dòng)態(tài)檢查、定期抽查的方式，深入現(xiàn)場(chǎng)巡檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　該礦對(duì)井下所有設(shè)備、系統(tǒng)梳理劃分管理流程，全面實(shí)施機(jī)電設(shè)備檔案化管理，將所有機(jī)電設(shè)備型號(hào)、檢修內(nèi)容等信息記錄存檔，明確分管人員、維護(hù)時(shí)間及檢修標(biāo)準(zhǔn)，分類建檔，實(shí)行包機(jī)制管理，定期進(jìn)行大巡查，動(dòng)態(tài)對(duì)各區(qū)隊(duì)的檢修情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行綜合會(huì)診，具體分析存在的問題，總結(jié)出最優(yōu)檢修處理方法，實(shí)現(xiàn)事前控制、事后分析，使檢修工作更具針對(duì)性、實(shí)效性。

　　該礦全力打造自產(chǎn)、自用、自修、自建內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，本著設(shè)備修理與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合的原則，根據(jù)設(shè)備種類及自修設(shè)備設(shè)施的要求，在設(shè)備大院、南料場(chǎng)、實(shí)物培訓(xùn)基地3處設(shè)立了維修場(chǎng)地，利用集中檢修期間，組織技術(shù)不精、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏的職工與技術(shù)骨干結(jié)對(duì)、零距離交流，促進(jìn)他們熟練掌握電氣設(shè)備停送電操作流程、各類電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、以及熟知設(shè)備的型號(hào)參數(shù)及原理構(gòu)造，有效降低設(shè)備修理費(fèi)，提高職工修理技能。