進入四季度，淮北雙龍公司堅持把瓦斯防治作為礦井“生命工程”來抓，瓦斯治理工作再“加力”，超前管控、群防群治、齊抓共管，不斷提高礦井的防災抗災能力，確保“全年奪勝利”目標實現(xiàn)。
為有效防范和遏制煤礦瓦斯事故，切實把瓦斯這只猛虎關進“籠子”里，該公司緊抓瓦斯治理重點環(huán)節(jié)、細劃明確責任主體、強化考核落實標準，切實做到制度到位、職責到位、工作到位，密織瓦斯防治安全防護網(wǎng)。該公司通風區(qū)組織干部職工對《關于近期“瓦斯三級預警”落實的通報》文件精神進行了再學習、再貫徹，進一步深化大家對瓦斯管理相關安全知識掌握，深刻吸取事故教訓，超前管控瓦斯風險，壓實齊抓共管責任，規(guī)范現(xiàn)場處置程序，提升安全意識和業(yè)務能力。加強瓦檢員安全培訓教育，抓好其業(yè)務學習和綜合素質(zhì)提升，增強他們的責任心，更好服務于礦區(qū)安全生產(chǎn)。該區(qū)不斷強化各項管理制度落實，緊抓重點環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。督促瓦檢員必須嚴格按照瓦斯巡檢操作規(guī)程操作，確保行為規(guī)范化，操作程序化，安全標準化。嚴格瓦檢員交接班制度和匯報制度，嚴禁發(fā)生空班、漏檢、假檢現(xiàn)象，切實做到井下記錄牌板、檢查手冊、瓦斯臺帳”三對口”。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的瓦斯檢查，重點區(qū)域配備專職瓦斯檢查員，嚴格干部跟帶值班制度，強化現(xiàn)場管理監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)。進一步加大井下瓦斯日常監(jiān)督和隱患排查力度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，消除管理漏洞和盲點，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，進一步加強通風系統(tǒng)管理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。加大瓦斯監(jiān)測監(jiān)控力度，認真做好瓦斯數(shù)據(jù)監(jiān)測和整理工作，規(guī)范管理，通過責任真落實、措施真到位、追責動真格，夯實瓦斯防治工作基礎，全力推進公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。
淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)18256191618
