消息：西南油氣田蜀南氣礦多舉措強(qiáng)化“三商”管理力促提質(zhì)增效落到實(shí)處

　　筆者10月26日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦近年來從管理模式優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)績考評等方面入手強(qiáng)化“三商”管理，為氣礦實(shí)現(xiàn)"十四五"期間提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展既定目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　抓差異管理，全力推行分級分類模式。進(jìn)入2023年以來，蜀南氣礦從項(xiàng)目管理、項(xiàng)目使用、完工交接等多維度開展業(yè)績綜合考評，并將非準(zhǔn)入承包商一并納入業(yè)績綜合考評，全年氣礦考評業(yè)績項(xiàng)目共706個，從考評的195家承包商中，評定出甲級承包商15家。全年“三商”管理以結(jié)果為導(dǎo)向，從選用選商、手續(xù)辦理、監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行差異化管理，通過“升降級”的動態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)正向激勵和反向約束并重。

　　抓風(fēng)險(xiǎn)管控，全面開展“三商”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。截至目前運(yùn)用企查查大數(shù)據(jù)，匯總整理分析264家簽約承包商法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)信息，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，同時對高風(fēng)險(xiǎn)合同執(zhí)行升級管理并根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)過程監(jiān)管，提升日常監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控的精準(zhǔn)性和靶向性。定期收集集團(tuán)公司、分公司發(fā)布的“三商”不良業(yè)績處理信息，切實(shí)防控交易管理風(fēng)險(xiǎn)、確保交易安全。截至目前，交易風(fēng)險(xiǎn)情況通報(bào)已實(shí)現(xiàn)合同履行對象全覆蓋，收集整理承包商不良業(yè)績處理信息1136條。

　　抓管理提升，全方位開展考評管理優(yōu)化。擴(kuò)大業(yè)績考評主體，由基層單位延伸至基層班組或施工屬地監(jiān)督，并創(chuàng)新承包商服務(wù)信息牌，班組及屬地均可通過掃描信息牌上的二維碼，對承包商進(jìn)行實(shí)時考評并將分?jǐn)?shù)一并納入業(yè)績考評，使年度綜合考評更能據(jù)實(shí)反映承包商服務(wù)質(zhì)量，同時組織不同專業(yè)、不同管理部門在業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)建立對承包商不同的配套考評標(biāo)準(zhǔn)，使考評扣分更具針對性;建立運(yùn)維承包商考核通報(bào)機(jī)制，對于出現(xiàn)不良運(yùn)維情形的承包商每季度進(jìn)行考核情況匯總，考核情況通報(bào)至其公司高層并納入業(yè)績考評。(黃斌 胡威)