陜西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊:奮楫篤行,“六精”領(lǐng)航發(fā)展
為把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“六精”管理。陜西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊將學習作為指導實踐、推動工作能力提升的重要抓手,并始終秉承市場銷售部“賣好煤,多賣煤”的銷售理念,不斷開創(chuàng)工作新局面。
1悟初心,用好“教科書”
連日來,選運隊排出學習“六精管理理論”課程表,制定研討“計劃書”,采取定期學習+專題研討的方式,切實做到聯(lián)系各自工作實際,相互交流,共同提高,確保學習教育走深走實。
2擔使命,緊繃“安全弦”
嚴格落實精準管理的“確認制”,利用班前會等時段,進行崗前“10+3”安全狀態(tài)確認等活動,積極推進干部走動式管理工作,深入基層,不斷強化職工紅線意識,確保特殊時段區(qū)隊安全生產(chǎn)工作有力有序。
3善作為,緊扣“責任條”
不定期開展“拉網(wǎng)式”隱患自查,加大現(xiàn)場安全管理力度,盯防現(xiàn)場重點崗位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié),并根據(jù)當班安全生產(chǎn)情況,進行總結(jié)分析,層層壓實責任,完善區(qū)隊管理機制,高效閉環(huán)推動區(qū)隊管理走深走實。(紀學良 郝增輝)