陜西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊：奮楫篤行，“六精”領航發(fā)展

　　為把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“六精”管理。陜西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊將學習作為指導實踐、推動工作能力提升的重要抓手，并始終秉承市場銷售部“賣好煤，多賣煤”的銷售理念，不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　1悟初心，用好“教科書”

　　連日來，選運隊排出學習“六精管理理論”課程表，制定研討“計劃書”，采取定期學習+專題研討的方式，切實做到聯(lián)系各自工作實際，相互交流，共同提高，確保學習教育走深走實。

　　2擔使命，緊繃“安全弦”

　　嚴格落實精準管理的“確認制”，利用班前會等時段，進行崗前“10+3”安全狀態(tài)確認等活動，積極推進干部走動式管理工作，深入基層，不斷強化職工紅線意識，確保特殊時段區(qū)隊安全生產工作有力有序。

　　3善作為，緊扣“責任條”

　　不定期開展“拉網式”隱患自查，加大現(xiàn)場安全管理力度，盯防現(xiàn)場重點崗位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)當班安全生產情況，進行總結分析，層層壓實責任，完善區(qū)隊管理機制，高效閉環(huán)推動區(qū)隊管理走深走實。(紀學良 郝增輝)