晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司以“七個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障。和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目標(biāo)方針，關(guān)口前移，重心下移，以“七個(gè)強(qiáng)化”為安全生產(chǎn)層層“加碼”，夯實(shí)筑牢安全“防火墻”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司以網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制為依托，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”安全責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全監(jiān)管機(jī)制，層層壓實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。公司從抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，?yán)格落實(shí)班子成員安全包保、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班制度，重心下移，關(guān)口前移，對(duì)工作區(qū)域?qū)嵭蟹制?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，實(shí)行責(zé)任包保，積極構(gòu)建“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，職能部門(mén)具體抓”的安全管理格局。

　　強(qiáng)化制度保障。該公司堅(jiān)持制度管企，建立健全精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、崗位管理、裝備管理等為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面實(shí)施“全員、全域、全過(guò)程”壓實(shí)責(zé)任，以“平方尺”安全管控包保責(zé)任制度，進(jìn)一步明確不同內(nèi)容的“共管”、“同責(zé)”責(zé)任制度，打造橫到邊、縱到底、全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到安全管控不留斷層、死角和盲區(qū)。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司本著“現(xiàn)場(chǎng)為王”原則，堅(jiān)持“精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險(xiǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)到點(diǎn);精心部署排查，做到責(zé)任到人;精確安全管控，做到執(zhí)行到位;精細(xì)安全文化，做到文化到崗”的“四精”安全現(xiàn)場(chǎng)管理，真正把“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”融入安全工作各領(lǐng)域，以最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的措施、最嚴(yán)格的問(wèn)效，推動(dòng)制度執(zhí)行剛性化、任務(wù)職責(zé)清單化、操作行為規(guī)范化、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“被動(dòng)監(jiān)管”向“自主管控”轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化檢查考核。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，認(rèn)真梳理安全薄弱點(diǎn)以及季節(jié)因素產(chǎn)生的變化點(diǎn)，全方位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行分析評(píng)估、超前預(yù)防、分級(jí)管控，成立安全包保和指導(dǎo)服務(wù)工作組，定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行“三定”處理，從上至下提高安全監(jiān)督管理質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全。

　　強(qiáng)化技術(shù)改造。該公司堅(jiān)持以人本安全為核心、以設(shè)備安全為基礎(chǔ)、以環(huán)境安全為重點(diǎn)，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條，不斷加大安全投入，對(duì)生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，傾力打造“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”，做到本質(zhì)安全。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。該公司持續(xù)加大對(duì)職工安全思想教育的力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。采取“培訓(xùn)+實(shí)操”的教學(xué)機(jī)制，把培訓(xùn)課堂搬到在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展不同崗位工種的針對(duì)性培訓(xùn)。堅(jiān)持把“安全第一”的理念貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程，為思想薄弱、技術(shù)生疏的職工開(kāi)“小灶”，深化“師帶徒”“傳幫帶”等機(jī)制，提高職工的學(xué)習(xí)熱情，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

　　強(qiáng)化應(yīng)急能力。該公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新和系統(tǒng)思維，深挖企業(yè)安全管理短板，通過(guò)安全講堂、觀看警示教育片、開(kāi)展安全宣誓承諾等方式，進(jìn)一步提高使全體職工的安全防范意識(shí)。對(duì)每一位重要崗位、重點(diǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行安全考核，考核合格方可持證上崗。根據(jù)應(yīng)急演練預(yù)案定期開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，真正把“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”落到實(shí)處。