西南油氣田川東北氣礦“三個(gè)抓手”推動(dòng)自控巡檢提質(zhì)增效

　　今年以來(lái)，西南油氣田川東北氣礦精心謀劃、精細(xì)落實(shí)自控巡檢工作，扎實(shí)推進(jìn)自控設(shè)備及系統(tǒng)全覆蓋、全功能測(cè)試，高質(zhì)高效完成全年巡檢工作。

　　抓協(xié)調(diào)安排，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。多部門協(xié)作，“量體裁衣”制定《川東北氣礦2023年度自控巡檢方案》，對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及管理制度，明確巡檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化操作步驟和工作要領(lǐng)，確定各崗位人員職責(zé)。統(tǒng)籌全年檢維修工作安排，優(yōu)化作業(yè)計(jì)劃，避免重復(fù)停氣，確保巡檢工作全面覆蓋，針對(duì)區(qū)域聯(lián)調(diào)和單體測(cè)試，重點(diǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，完善控制措施和應(yīng)急處置程序，確?，F(xiàn)場(chǎng)操作安穩(wěn)有序。

　　抓巡檢質(zhì)效，督促工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持上下位一體化運(yùn)維模式，從工作內(nèi)容、作業(yè)人員和不同專業(yè)等多維度融合，不斷提升工作質(zhì)效，累計(jì)完成89座場(chǎng)站400余套自控設(shè)備巡檢維護(hù)，巡檢完成率100%，同步處理現(xiàn)場(chǎng)故障78項(xiàng)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展工作循環(huán)分析，驗(yàn)證操作規(guī)程的可行性、適應(yīng)性，促進(jìn)員工對(duì)操作規(guī)程的理解及掌握，累計(jì)完成19項(xiàng)操作規(guī)程的驗(yàn)證、修訂和完善。

　　抓數(shù)智賦能，促進(jìn)總結(jié)提升。全面深化應(yīng)用“一體化數(shù)字運(yùn)維系統(tǒng)”，簡(jiǎn)化資料填寫，采用線上填報(bào)表單的方式，代替原有紙質(zhì)資料記錄，不斷優(yōu)化系統(tǒng)臺(tái)賬模板、巡檢表單，線上自動(dòng)整理巡檢數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)電子化、綜合分析智能化、信息歸檔標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)自控設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理全面線上運(yùn)行，大幅提高自控巡檢效率及設(shè)備全生命周期管理水平，為智能化氣田運(yùn)行打下厚實(shí)基礎(chǔ)。(王永明)