冀中能源峰峰集團后勤實業(yè)分公司工會 “五朵紅花”助力“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

　　2023年是集團公司乘勢而上、變中求進的轉(zhuǎn)型突破期，也是后勤實業(yè)分公司“二次創(chuàng)業(yè)”、穩(wěn)中求變的再創(chuàng)輝煌期。后勤實業(yè)分公司工會貫徹落實公司黨政部署，積極組織干部職工齊抓共管、齊心協(xié)力強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、抓改革、謀發(fā)展為公司高質(zhì)量發(fā)展獻計獻力，并創(chuàng)新在全體職工中開展了“紅花獻給你”活動，用“五朵金花”先進模范的實干擔當、奉獻拼搏精神，引領和帶動廣大干部職工積極投入到公司干事創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，全力為公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程蓄勢聚能。

　　一、營造氛圍，掀起爭當“五朵金花”熱潮

　　為了充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性、創(chuàng)造性，大力弘揚敢闖、敢拼、實干、拼搏、無私奉獻的高尚精神，后勤實業(yè)分公司黨政工研究決定在干部職工中大力開展“紅花獻給你”活動，努力通過此項活動動員、鼓勵干部職工勇敢邁出改革發(fā)展的第一步，作敢于第一個吃螃蟹創(chuàng)新創(chuàng)效人，真正發(fā)揮敢于勇挑重擔、敢于擔當奉獻的生力軍作用。

　　為此，后勤實業(yè)分公司工會制定并印發(fā)了《關于開展“紅花獻給你”活動的實施方案》，規(guī)范指導活動開展。綜合辦公室、黨群工作部等有關部門人員，深入基層單位、施工現(xiàn)場、工作一線開展宣講;基層單位通過職工大會、班前會、收工會等全文傳達公司黨政精神;公司微信公眾號第一時間推送相關內(nèi)容、職工工作群第一時間學習文件精神、科務會班組會第一時間落實活動開展方案、中心領導班子成員第一時間到分管單位調(diào)研督導活動開展;并通過更換宣傳欄、牌板、電子屏、懸掛宣傳標語等，迅速在干部職工中掀起爭當“五朵金花”的熱潮。多渠道、多形式、多方法把公司二次創(chuàng)業(yè)的新定位、新機遇、新目標、新舉措，講清講透，把思想統(tǒng)一到公司黨政部署上來，團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　二、隆重表彰，煥發(fā)爭當“五朵金花”熱情

　　公司工會在全公司全體干部職工中開展“紅花獻給你”活動，旨在激發(fā)廣大干部職工面對艱難險阻，勇于開拓、勇闖難關的膽識和勇氣，把“以實干安身立命、拿業(yè)績說話證明”作為“紅花獻給你”活動的主旋律，把在公司促轉(zhuǎn)型、抓改革、謀發(fā)展的關鍵時期，身先士卒、沖鋒在前、敢打敢拼、勇挑重擔、腳踏實地、默默奉獻、勇于改革創(chuàng)新的楷模作為活動的主角，把“送你一朵小紅花”唱響公司各個“陣地”、“戰(zhàn)場”，獻給為后勤實業(yè)分公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中奮力爭先的英雄楷模。

　　公司工會以在“對外創(chuàng)效、對內(nèi)降本”實際工作中具有拼搏、奉獻、改革、創(chuàng)效、實干精神的先進典型，作為的評選對象。每季度最后一個月末25日前，由各單位自行向公司工會推薦申報本單位“拼搏之花、創(chuàng)效之花、奉獻之花、改革之花、實干之花”人選，由公司活動工作領導小組進行認真審核、多方評定，公示最終評選結果。對每月評選出的“拼搏之花、創(chuàng)效之花、奉獻之花、改革之花、實干之花”的“五朵金花”，公司工會每季度在公司月度作業(yè)計劃會通過黨群工作部制作的短視頻中進行展播，并通過公司簡報、公眾號等載體進行大力宣傳，表彰先進、弘揚典型、弘揚正能量。同時對被評選為“五朵金花”的職工，在其當月工資中加獎500元作為特殊貢獻獎勵，將“紅花獻給你”評選樹活動與年底公司“十大標兵”評選樹活動相結合，并作為評選“十大標兵”的重要依據(jù)，進一步提高干部職工爭當“五朵金花”的熱情，迅速匯聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力、擔當奉獻的能力、攻堅克難的合力，激發(fā)干部職工為公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程挺膺擔當激情。

　　三、形成機制，固化爭當“五朵金花”模式

　　開展“紅花獻給你”“五朵金花”評選活動，是后勤實業(yè)分公司工會為全面助力公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、再創(chuàng)新輝煌的有力舉措;是貫徹落實公司“對外創(chuàng)效、對內(nèi)降本，規(guī)避風險、創(chuàng)造效益”新發(fā)展理念的有力抓手;是激發(fā)干部職工闖出新天地、開辟新戰(zhàn)場，走向市場、進軍社會無限動力的具體實踐。

　　為了把這一有效平臺建立好、維護好、發(fā)展好，固化為推動后勤高質(zhì)量發(fā)展的一項有力的工作機制，公司成立了“紅花獻給你”活動領導小組：黨委書記、經(jīng)理任組長;黨委副書記、工會主席及副經(jīng)理任副組長;綜合辦公室、財務管理部、企業(yè)管理部、黨群工作部有關人員為組員，活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會，辦公室主任由工會副主席兼任，領導小組辦公室負責“紅花獻給你”活動的評選和日常推進等工作。同時要求基層各單位黨政要高度重視“紅花獻給你”活動，把真正想干事、能干事、干成事的先進評選推薦上來，真正讓在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中涌現(xiàn)的改革者、奮斗者、奉獻者得榮譽、得實惠，黨群工作部及基層各單位及時總結“紅花獻給你”活動開展過程中“闖”的好經(jīng)驗、“拼”的好做法，“改”的新路子，固化為經(jīng)驗材料，形成指導今后發(fā)展的調(diào)研報告，促進后勤實業(yè)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　后勤實業(yè)分公司工會通過“五朵金花”之一有力舉措，進一步營造了全體干部職工學先進、趕先進、爭先進、當先進的良好工作氛圍;進一步把職工思想引領到改革進軍、創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)、擔當奉獻的精神上;進一步激勵了廣大干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中再奪新業(yè)績、再創(chuàng)新輝煌的工作熱情。