冀中能源峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司工會(huì) “五朵紅花”助力“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

　　2023年是集團(tuán)公司乘勢而上、變中求進(jìn)的轉(zhuǎn)型突破期，也是后勤實(shí)業(yè)分公司“二次創(chuàng)業(yè)”、穩(wěn)中求變的再創(chuàng)輝煌期。后勤實(shí)業(yè)分公司工會(huì)貫徹落實(shí)公司黨政部署，積極組織干部職工齊抓共管、齊心協(xié)力強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、抓改革、謀發(fā)展為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，并創(chuàng)新在全體職工中開展了“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)，用“五朵金花”先進(jìn)模范的實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)拼搏精神，引領(lǐng)和帶動(dòng)廣大干部職工積極投入到公司干事創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，全力為公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程蓄勢聚能。

　　一、營造氛圍，掀起爭當(dāng)“五朵金花”熱潮

　　為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，大力弘揚(yáng)敢闖、敢拼、實(shí)干、拼搏、無私奉獻(xiàn)的高尚精神，后勤實(shí)業(yè)分公司黨政工研究決定在干部職工中大力開展“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)，努力通過此項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員、鼓勵(lì)干部職工勇敢邁出改革發(fā)展的第一步，作敢于第一個(gè)吃螃蟹創(chuàng)新創(chuàng)效人，真正發(fā)揮敢于勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的生力軍作用。

　　為此，后勤實(shí)業(yè)分公司工會(huì)制定并印發(fā)了《關(guān)于開展“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)范指導(dǎo)活動(dòng)開展。綜合辦公室、黨群工作部等有關(guān)部門人員，深入基層單位、施工現(xiàn)場、工作一線開展宣講;基層單位通過職工大會(huì)、班前會(huì)、收工會(huì)等全文傳達(dá)公司黨政精神;公司微信公眾號(hào)第一時(shí)間推送相關(guān)內(nèi)容、職工工作群第一時(shí)間學(xué)習(xí)文件精神、科務(wù)會(huì)班組會(huì)第一時(shí)間落實(shí)活動(dòng)開展方案、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間到分管單位調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)開展;并通過更換宣傳欄、牌板、電子屏、懸掛宣傳標(biāo)語等，迅速在干部職工中掀起爭當(dāng)“五朵金花”的熱潮。多渠道、多形式、多方法把公司二次創(chuàng)業(yè)的新定位、新機(jī)遇、新目標(biāo)、新舉措，講清講透，把思想統(tǒng)一到公司黨政部署上來，團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　二、隆重表彰，煥發(fā)爭當(dāng)“五朵金花”熱情

　　公司工會(huì)在全公司全體干部職工中開展“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)，旨在激發(fā)廣大干部職工面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，勇于開拓、勇闖難關(guān)的膽識(shí)和勇氣，把“以實(shí)干安身立命、拿業(yè)績說話證明”作為“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)的主旋律，把在公司促轉(zhuǎn)型、抓改革、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，身先士卒、沖鋒在前、敢打敢拼、勇挑重?fù)?dān)、腳踏實(shí)地、默默奉獻(xiàn)、勇于改革創(chuàng)新的楷模作為活動(dòng)的主角，把“送你一朵小紅花”唱響公司各個(gè)“陣地”、“戰(zhàn)場”，獻(xiàn)給為后勤實(shí)業(yè)分公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中奮力爭先的英雄楷模。

　　公司工會(huì)以在“對(duì)外創(chuàng)效、對(duì)內(nèi)降本”實(shí)際工作中具有拼搏、奉獻(xiàn)、改革、創(chuàng)效、實(shí)干精神的先進(jìn)典型，作為的評(píng)選對(duì)象。每季度最后一個(gè)月末25日前，由各單位自行向公司工會(huì)推薦申報(bào)本單位“拼搏之花、創(chuàng)效之花、奉獻(xiàn)之花、改革之花、實(shí)干之花”人選，由公司活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行認(rèn)真審核、多方評(píng)定，公示最終評(píng)選結(jié)果。對(duì)每月評(píng)選出的“拼搏之花、創(chuàng)效之花、奉獻(xiàn)之花、改革之花、實(shí)干之花”的“五朵金花”，公司工會(huì)每季度在公司月度作業(yè)計(jì)劃會(huì)通過黨群工作部制作的短視頻中進(jìn)行展播，并通過公司簡報(bào)、公眾號(hào)等載體進(jìn)行大力宣傳，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、弘揚(yáng)正能量。同時(shí)對(duì)被評(píng)選為“五朵金花”的職工，在其當(dāng)月工資中加獎(jiǎng)500元作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將“紅花獻(xiàn)給你”評(píng)選樹活動(dòng)與年底公司“十大標(biāo)兵”評(píng)選樹活動(dòng)相結(jié)合，并作為評(píng)選“十大標(biāo)兵”的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高干部職工爭當(dāng)“五朵金花”的熱情，迅速匯聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的能力、攻堅(jiān)克難的合力，激發(fā)干部職工為公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程挺膺擔(dān)當(dāng)激情。

　　三、形成機(jī)制，固化爭當(dāng)“五朵金花”模式

　　開展“紅花獻(xiàn)給你”“五朵金花”評(píng)選活動(dòng)，是后勤實(shí)業(yè)分公司工會(huì)為全面助力公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、再創(chuàng)新輝煌的有力舉措;是貫徹落實(shí)公司“對(duì)外創(chuàng)效、對(duì)內(nèi)降本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益”新發(fā)展理念的有力抓手;是激發(fā)干部職工闖出新天地、開辟新戰(zhàn)場，走向市場、進(jìn)軍社會(huì)無限動(dòng)力的具體實(shí)踐。

　　為了把這一有效平臺(tái)建立好、維護(hù)好、發(fā)展好，固化為推動(dòng)后勤高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)有力的工作機(jī)制，公司成立了“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：黨委書記、經(jīng)理任組長;黨委副書記、工會(huì)主席及副經(jīng)理任副組長;綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、黨群工作部有關(guān)人員為組員，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)副主席兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)的評(píng)選和日常推進(jìn)等工作。同時(shí)要求基層各單位黨政要高度重視“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)，把真正想干事、能干事、干成事的先進(jìn)評(píng)選推薦上來，真正讓在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中涌現(xiàn)的改革者、奮斗者、奉獻(xiàn)者得榮譽(yù)、得實(shí)惠，黨群工作部及基層各單位及時(shí)總結(jié)“紅花獻(xiàn)給你”活動(dòng)開展過程中“闖”的好經(jīng)驗(yàn)、“拼”的好做法，“改”的新路子，固化為經(jīng)驗(yàn)材料，形成指導(dǎo)今后發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，促進(jìn)后勤實(shí)業(yè)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　后勤實(shí)業(yè)分公司工會(huì)通過“五朵金花”之一有力舉措，進(jìn)一步營造了全體干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍;進(jìn)一步把職工思想引領(lǐng)到改革進(jìn)軍、創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神上;進(jìn)一步激勵(lì)了廣大干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中再奪新業(yè)績、再創(chuàng)新輝煌的工作熱情。