寧夏煤業(yè)公司洗選中心加強人才隊伍建設

　　今年來，洗選中心堅持黨管干部、黨管人才原則，樹牢“讓肯干者出頭、能干者帶頭、干成者領頭”用人導向，構建“戰(zhàn)場出將軍、一線出干部、人人有希望、人人有機會”的人才培養(yǎng)機制，積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　完善育才勵才機制，激活成長動力。持續(xù)推進技能人才素質提升，“請進來、送出去”選派參加青干班、黨員領導干部素質提升班等各類培訓，邀請行業(yè)領域專家學者講授管理人員安全生產綜合能力提升專項培訓，為后備人才隊伍打開了眼界拓寬了思路。同時大力推行技能人才評選，評聘“洗選工匠”等8個層次技能人才482名，通過技能津貼兌現(xiàn)方式激發(fā)員工比學趕超的積極性。

　　搭建成才圓夢舞臺，激發(fā)成長活力。堅持黨委搭臺、支部唱戲、員工主角，持續(xù)開展職業(yè)技能競賽和首屆女職工勞動競賽，2000余名員工踴躍參加崗位練兵、技術比武，開展11項技能競賽，多名員工在自治區(qū)級各類技能競賽中獲獎。發(fā)揮技能大師工作室孵化培育、引領示范作用，王磊技能大師工作室與寧夏工業(yè)職業(yè)學院簽約，帶領智能化研發(fā)室技術人員參與煤炭清潔利用技術專業(yè)教學創(chuàng)新團隊建設。

　　選賢任能沙場賽馬，喚發(fā)干事魄力。嚴把選人用人政治觀、標準關、程序關、監(jiān)督關、紀律關，突出政治硬指標，把好選任風向標，用好考核指揮棒。規(guī)范干部選拔任用程序，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好政治生態(tài)。從基層一線大學生、班組長、技術員和管理人員中選拔中層領導干部，通過公推比選，選拔班組長167人，形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人良好氛圍，儲備了一批復合型人才，激活了人力資源“一池春水”。