行為治理專題會
12月8日，中興煤業(yè)召開十二月份月度安全辦公例會、行為治理專題會。公司領導班子成員、科隊級領導干部在十五層會議室參加會議。
會議首先觀看了《事故案例警示教育片》《十一月份行為治理專題片》，并回顧總結了11月份的安全管理競賽考核、標準化動態(tài)達標開展情況、消防工作、機電運輸等工作情況。公司各副經理對12月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。
會議要求，一是檢視不足，要在安全管理、系統(tǒng)建設、經營管控、作風建設、工作落實方面找差距，必須充分認識自身的不足之處，才能有所改進、有所提高。二是整改提升。持續(xù)開展好集中警示教育，重新梳理完善安全生產責任制，嚴格執(zhí)行“無視頻不作業(yè)”要求，加大“三違”查處力度，強化現場管理。充分發(fā)揮輿論作用，開展好形勢任務教育活動，資金計劃、資金預算嚴格把關審核，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效。作風建設再強化，開展好干部作風集中教育整頓工作，強化值班值守、跟班帶班工作，不斷提高落實力、執(zhí)行力、行動力。工作落實再加力，強化溝通協(xié)調，層層壓實責任，增強工作主動性，真正做到明責、知責、履責、盡責。三是謀劃工作。認真梳理2024年的重點任務，提前起草安全生產1號文、經營管控方案、工資分配方案和六屆一次職代會的籌備工作，開展好安全風險辨識評估工作，同時科學制定年度、季度、月度生產任務計劃，規(guī)劃做好公司采掘銜接計劃工作，促進公司生產經營活動的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
