今年以來(lái)，搬家中心安裝一隊(duì)勤智班立足崗位實(shí)際，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，提升了班組戰(zhàn)斗力、向心力，班組建設(shè)激活生產(chǎn)動(dòng)力。
念好“新”字經(jīng) 走好“人才興班”路
為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的“火車頭”作用，該班組采用“班組長(zhǎng)輪值制”，讓輪值班組長(zhǎng)協(xié)助班組長(zhǎng)處理好當(dāng)天的任務(wù)分工、考核分配、安全管理等工作，讓每位員工都能參與到班組管理當(dāng)中，由“單槍匹馬”變成“眾人上陣”，提升了班組管理水平，為班組建設(shè)闖出了一條新路徑。
為了提升青年員工的綜合素質(zhì)水平，該班組以強(qiáng)化班組長(zhǎng)的專業(yè)技能和管理水平為抓手，開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等崗位練兵活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)班組人才培育工程，全力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。
念好“嚴(yán)”字經(jīng) 走好“安全護(hù)班”路
“快來(lái)看看，這個(gè)月的‘安全之星’都有誰(shuí)光榮上榜了。”該班組積極開(kāi)展月度“安全之星”評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“安全員”，讓員工學(xué)習(xí)有榜樣，趕超有目標(biāo)，極大激發(fā)出員工安全生產(chǎn)的工作熱情，進(jìn)一步提升班組安全管理能力。
在評(píng)比激勵(lì)的同時(shí)，該班組定期組織全員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理，切實(shí)提高員工安全操作行為管控的針對(duì)性和實(shí)效性，讓“班組自主安全管理”機(jī)制全過(guò)程融入生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，成為員工們的行為自覺(jué)。
此外，還利用班前會(huì)“微課堂”等班組學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、事故案例講評(píng)比賽等安全主題活動(dòng)，以賽促學(xué)，讓員工逐步由“心態(tài)安全”轉(zhuǎn)化為“行為安全”。
念好“實(shí)”字經(jīng) 走好“文化強(qiáng)班”路
“不僅是作業(yè)前，作業(yè)過(guò)程中也要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，才能心中有數(shù)，筑牢安全防線。”如今在勤智班，經(jīng)常會(huì)看到班組長(zhǎng)、有工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅手把手、一對(duì)一地指導(dǎo)青年員工，“師徒文化”也成了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景線。
以激發(fā)班組活力為目標(biāo)，按照《搬家中心師帶徒管理制度》要求，通過(guò)簽訂協(xié)議、結(jié)對(duì)傳授等方式帶動(dòng)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，鉆研新技術(shù)，形成“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一股勁”的班組文化氛圍，以“師徒文化”傳承“工匠精神”。
