綜采二隊(duì)“三到位”保安全穩(wěn)定

　　綜采二隊(duì)“三到位”保安全穩(wěn)定

　　連日來，董礦分公司綜采二隊(duì)結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，采取有效措施，堅(jiān)持做到值班值守、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)“三個(gè)到位”，確保安全穩(wěn)定。

　　要求主要負(fù)責(zé)人必須在崗，嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井、值班留守、隱患排查治理等各項(xiàng)安全防范措施制度。在此基礎(chǔ)上，成立檢查小組，按系統(tǒng)組織開展井下全覆蓋式自檢自改活動，對照檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)對可能存在隱患的潛伏區(qū)進(jìn)行逐一摸排，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“五自六到位”管理制度，將每一項(xiàng)重點(diǎn)工程從開始到結(jié)束的每個(gè)環(huán)節(jié)，造冊歸檔、詳細(xì)記錄、統(tǒng)一管理。其次從安全、生產(chǎn)、運(yùn)輸三個(gè)方面制訂詳細(xì)的安全管控措施，抓好隱患雙閉合和雙追制度的執(zhí)行落實(shí)，抓好崗位工種的培訓(xùn)教育和操作細(xì)節(jié)。同時(shí)，把重點(diǎn)放在跟班隊(duì)長的日常監(jiān)督檢查上，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保將安全隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。再次，在加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)管理，組織并開展專項(xiàng)檢查，對供電系統(tǒng)、保護(hù)裝置、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，責(zé)令整頓，并制訂整改措施，依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制度進(jìn)行驗(yàn)收。通過專項(xiàng)檢查考核督促各類隱患及時(shí)消除，確保設(shè)備完好。同時(shí)，抓包機(jī)到人制度落實(shí)，把責(zé)任和壓力逐級分解，努力提高全員工作的主觀能動性，確保千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。