臨近春節(jié)，職工思想活躍，人為不穩(wěn)定因素增多，為了確保年關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，近期，董礦分公司掘一隊(duì)采取教育引導(dǎo)和工作激勵(lì)的方式，重抓員工行為規(guī)范細(xì)節(jié)管理，保安全促生產(chǎn)。
該隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，從三方面入手，嚴(yán)抓員工行為規(guī)范。一是抓日常出勤考核。要嚴(yán)格執(zhí)行好區(qū)隊(duì)請銷假制度，對連續(xù)兩天無故不上班不請假人員進(jìn)行電話通知，讓其說明未請假原因，并對其進(jìn)行思想教育，認(rèn)識自身錯(cuò)誤，寫出安全保證方可上崗;二是抓班前安全確認(rèn)考核，所有上班人員，班前會前必須對個(gè)人的血壓、體溫及酒精度測試進(jìn)行安全確認(rèn)，經(jīng)值班人員排查凡出現(xiàn)測試結(jié)果有異常的人員嚴(yán)禁入井，并勸導(dǎo)其恢復(fù)正常后再上崗;三是抓培訓(xùn)提問考核，每班班前會上所強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的安全重點(diǎn)工作、會議精神、措施規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，對員工進(jìn)行抽查提問，對回答熟練人員進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對回答不上的員工進(jìn)行工分處罰并要求其熟練掌握后方可上崗。
