潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司運搬隊：自查自糾排除安全“雷區(qū)”

　　潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司運搬隊在日常安全管理工作中，堅持從抓源頭、抓重點入手，嚴格開展安全自查自糾，全面排除思想意識、現(xiàn)場管理、機電設備的“雷區(qū)”，有效遏制和減少了安全事故的發(fā)生，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　強化學習，轉(zhuǎn)變思想。運搬隊充分利用班前會、安全活動、政治學習等時間，詳細向職工傳達上級系列安全會議及文件精神，認真講解當前安全形勢，教育引導職工把“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的思想放在首位，提高安全防范意識，把好工作環(huán)節(jié)每一關(guān)，做到超前預防。定期召開安全例會，認真分析查找個人在思想上、落實安全責任的自覺性上、安全法規(guī)制度的執(zhí)行力度上是否存在影響安全生產(chǎn)的“瓶頸”，研究制定相應的整改措施，杜絕出現(xiàn)安全思想不牢、意識不強、認識不清、責任不實以及干慣、看慣、習慣、馬虎、湊合等現(xiàn)象，全面排除思想意識上的“雷區(qū)”。

　　抓實工作，做好防范。該隊加大現(xiàn)場管理力度，嚴格執(zhí)行管理人員24小時值班、進現(xiàn)場等制度，通過深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)組織情況，及時解決現(xiàn)場工作中的“難點”問題，提醒安全注意事項，糾正違章行為，使現(xiàn)場作業(yè)人員始終處于受控之中，防止各類安全事故的發(fā)生。每月召開安全生產(chǎn)例會，對當前安全生產(chǎn)形勢和存在的問題進行深刻細致剖析，認真聽取職工的意見和建議，并制定應對措施加以改進，避免一些零敲碎打事故的發(fā)生。管理人員認真對班組班前班后會議、人員勞保穿戴、現(xiàn)場作業(yè)安全程序和操作流程執(zhí)行等情況進行檢查，盡職盡責把好現(xiàn)場安全關(guān)，全力排除現(xiàn)場管理中的“雷區(qū)”。

　　設備巡檢，防范未然。該隊牢固樹立機電設備“零故障運行”的理念，根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、性能、運行特征制定和完善切實可行的設備操作規(guī)程，完善并規(guī)范填寫運行日志、巡回檢查記錄、檢修更換等各項記錄，認真做好設備的清潔、潤滑、維護、保養(yǎng)等各項工作，降低設備故障率，杜絕設備超負荷運行和“帶病”運行現(xiàn)象，保證安全保護、安全防護裝置齊全可靠，達到動態(tài)完好受控狀態(tài)。組織人員開展機電設備安全檢查，重點對猴車房、集中運輸車間、井下輔助運輸設備硐室等地點的機電設備設施進行逐一排查，針對查出的各類隱患問題，落實專人限期整改，并進行復查，切實排除機電設備上的“雷區(qū)”。