檸條塔礦業(yè):用好“加減乘除”加碼“提質(zhì)增效”
今年以來(lái)生態(tài)環(huán)保后勤中心一直圍繞集團(tuán)公司“降本增效26條硬措施”,牢固樹(shù)立“八個(gè)聚焦”的新思想,挖掘“小”舉措,細(xì)算經(jīng)營(yíng)管理“加減乘除”,提質(zhì)增效再“加碼”。
在制度建設(shè)上做“加法”。新增《辦公室資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》《物業(yè)使用低值易耗品消耗標(biāo)準(zhǔn)》,重新修訂《低值易耗品管理辦法》,截至三月止,低值易耗品領(lǐng)用經(jīng)過(guò)全面摸排,從材料申報(bào)到使用,再到回收復(fù)用實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)管理,所有材料采用新舊搭配、翻新、修復(fù)等方法,對(duì)回收材料浪費(fèi)問(wèn)題化解60%以上。
在服務(wù)流程上做“減法”。生態(tài)環(huán)保后勤中心始終堅(jiān)持“兩個(gè)主動(dòng)”,即主動(dòng)靠前精準(zhǔn)服務(wù),物業(yè)維修、班中餐保障、生活辦理服務(wù)讓職工辦事不再難、不用等;主動(dòng)壓縮辦理時(shí)限,聯(lián)動(dòng)智慧餐廳、智慧車(chē)輛、“智慧后勤”等管理體系,從業(yè)務(wù)受理、經(jīng)辦、審核、復(fù)核等流程入手,最大限度壓縮員工辦理時(shí)限,力爭(zhēng)做到即受即辦。
在礦區(qū)安全提升上做“乘法”。解鎖“智慧消防+智慧安防”聯(lián)動(dòng)報(bào)警技術(shù),在消防控制室便可以集中控制,并實(shí)時(shí)推送消防設(shè)備告警及安防報(bào)警,安保人員24小時(shí)值守,有效防范化解消防安全突出風(fēng)險(xiǎn)。
在人員素質(zhì)提升上做“除法”。為提升員工工作積極性,中心實(shí)行差異化考核機(jī)制,建立“人崗匹配、勞得相符”的精準(zhǔn)差異化薪酬分配機(jī)制,并針對(duì)中心各組特點(diǎn)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)標(biāo)兄弟單位的人才培養(yǎng)模式,定期組織技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng),培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,掌握最新的管理方法,了解最新的維修技術(shù)和設(shè)備操作方法,不斷提升生態(tài)環(huán)保后勤中心的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。