冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)雙管齊下增效益

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)雙管齊下增效益

　　元月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)一手抓機(jī)電、一手抓經(jīng)管，雙管齊下深挖潛，高效組織增效益，取得斐然成效。

　　該公司以持續(xù)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理為抓手，以超前預(yù)測(cè)、超前檢修維護(hù)，保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)為路徑，全力為完成首季“開(kāi)門(mén)紅”保駕護(hù)航。及時(shí)制定科學(xué)檢修計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，建立設(shè)備檢修維護(hù)任務(wù)清單和檢修維護(hù)責(zé)任清單“兩清單”管理，針對(duì)2100綜采工作面過(guò)老巷及地質(zhì)構(gòu)造條件影響，造成的采煤機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)磨損、老化等實(shí)際，以及綜采設(shè)備及主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備負(fù)荷加大、故障增多等問(wèn)題，細(xì)化和明確檢修任務(wù)，先后優(yōu)化采煤機(jī)截割工藝，降低截割?yuàn)A矸區(qū)段運(yùn)行速度，減少進(jìn)刀量，避免硬割矸石損壞設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，還自行修理絞車(chē)10臺(tái)、簡(jiǎn)易皮帶2部、800皮帶機(jī)3部、40T溜子10臺(tái)及開(kāi)關(guān)類(lèi)電氣設(shè)備共計(jì)40余臺(tái)件，節(jié)省修理費(fèi)用35余萬(wàn)元。

　　該公司以全面梳理經(jīng)營(yíng)管理制度為抓手，以精細(xì)成本模塊化管理為路徑，持續(xù)在成本管控上下功夫、做文章、出硬招、求實(shí)效。將可控成本費(fèi)用層層納入各單位、車(chē)間、班組的市場(chǎng)化考核訂單，通過(guò)市場(chǎng)化激勵(lì)，促進(jìn)職工運(yùn)用精益管理工具，實(shí)現(xiàn)降本提效。在工藝革新上做實(shí)降本文章，對(duì)省內(nèi)外多家機(jī)電骨干企業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了質(zhì)量“普篩”，優(yōu)選性價(jià)比高的設(shè)備，降低運(yùn)行成本;根據(jù)巷道服務(wù)年限，優(yōu)化巷道斷面及支護(hù)方式，科學(xué)實(shí)施噴漿厚度，降低材料費(fèi)用;根據(jù)支架尺寸和頂板管理要求優(yōu)化切眼設(shè)計(jì)，減小切眼跨度，提高頂板安全系數(shù)……今年以來(lái)，已完成各項(xiàng)工藝革新10多項(xiàng)，節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元。(張慶良)