面對(duì)安全生產(chǎn)工作新形勢(shì)、新要求，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作部署，打出安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、降本增效“組合拳”，引導(dǎo)中心上下以更加務(wù)實(shí)的“硬措施”，確保思想認(rèn)識(shí)到位，措施保障到位，責(zé)任落實(shí)到位，持續(xù)保障各項(xiàng)生產(chǎn)安全高效開展。
嚴(yán)格把關(guān)保安全
人是安全生產(chǎn)的第一要素，為提高廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)，該中心實(shí)施入井前人員狀態(tài)安全確認(rèn)，進(jìn)一步加大了安全薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的排查力度，杜絕疲勞上崗、酒后上崗、帶病上崗和不穩(wěn)定情緒上崗。
此外，該中心還將班后會(huì)作為安全管理的“前沿哨所”，制定全員安全培訓(xùn)周計(jì)劃，將班后會(huì)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)安全措施、規(guī)范操作和事故案例緊密結(jié)合，筑牢員工安全思想根基。與此同時(shí)，該中心嚴(yán)格按照新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》，常態(tài)化開展事故隱患排查活動(dòng)，緊盯機(jī)電、通風(fēng)、水害、頂板、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，發(fā)揮區(qū)隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、設(shè)備包保人員的自查能力，形成處處留心查隱患、層層壓實(shí)抓責(zé)任、條條整改嚴(yán)落實(shí)的安全責(zé)任體系，確保掘進(jìn)工作面隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
以訓(xùn)促練強(qiáng)本領(lǐng)
該中心積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)技術(shù)員進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等方面知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)提升員工技能水平。
“當(dāng)遇到故障時(shí)，如何快速現(xiàn)場(chǎng)解決恢復(fù)生產(chǎn)?”中心安裝六隊(duì)負(fù)責(zé)人韓紀(jì)方向區(qū)隊(duì)生產(chǎn)人員講著排除故障的技術(shù)技能，其他隊(duì)員紛紛拿出自己的筆記，把問(wèn)題一一羅列出來(lái)，在生產(chǎn)一線提升技能和經(jīng)驗(yàn)。
以“訓(xùn)”代“練”，崗位“大練兵”，該區(qū)隊(duì)員工在熟悉設(shè)備構(gòu)造原理的同時(shí)，切實(shí)掌握了對(duì)機(jī)器操控、故障排除、日常維護(hù)等關(guān)鍵技能。
降本增效創(chuàng)效益
在紅柳林煤礦43104工作面，員工們正在對(duì)回收的舊風(fēng)筒進(jìn)行修補(bǔ)、清洗。為全面提升材料使用效率，降低材料費(fèi)用投入，該中心將生產(chǎn)工作面的零部件回收作為“降本增效”工作的切入點(diǎn)，將拆下的舊部件運(yùn)到指定地點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)“廢物再利用”，修復(fù)后的舊件披著“新衣”就可以重新上崗。
今年以來(lái)，該中心著力緊盯“降本增效”，通過(guò)巧妙的安排，循環(huán)利用物資，實(shí)現(xiàn)了資源最大化利用，顯著提升了中心經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。
