潞安化工司馬煤業(yè)：深入基層查實(shí)情 “解剖”調(diào)研求實(shí)效
潞安化工司馬煤業(yè)：深入基層查實(shí)情 “解剖”調(diào)研求實(shí)效
“由于三采區(qū)距離遠(yuǎn)，干糧送到以后，就已經(jīng)涼掉了。”潞安化工司馬煤業(yè)機(jī)電二隊(duì)員工說(shuō)。4月9日，機(jī)電二隊(duì)會(huì)議室內(nèi)，只見(jiàn)一群人圍坐在一起，幾人側(cè)耳傾聽(tīng)，幾人不停地在本子上記錄著，幾人你一言我一語(yǔ)，不時(shí)插話交流。這是公司領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)電二隊(duì)員工交流座談的場(chǎng)景。
4月9日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨辦、組織部、人力資源部、宣傳部、調(diào)研室等部門負(fù)責(zé)人來(lái)到機(jī)電二隊(duì)，與員工面對(duì)面深入交流，開(kāi)展“解剖式”調(diào)研，帶著問(wèn)題直插現(xiàn)場(chǎng)，回應(yīng)員工呼聲，解決實(shí)際問(wèn)題。在交流中，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了機(jī)電二隊(duì)在生產(chǎn)工作中面臨的困難問(wèn)題，以及員工提出的意見(jiàn)和建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)表示，員工向企業(yè)提出意見(jiàn)和建議，是員工的權(quán)利，也是員工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。針對(duì)員工反映的合理的共性的需求，將及時(shí)反饋給相關(guān)部門落實(shí)，真正讓員工的急難愁盼問(wèn)題得到解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，深入基層調(diào)查研究是直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、激勵(lì)群眾干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑，也表明公司高度關(guān)注生產(chǎn)隊(duì)組的發(fā)展變化、員工的思想情緒。員工提出的意見(jiàn)和建議都很中肯，這些涉及到員工對(duì)企業(yè)的期望和要求，這是職工的權(quán)利，公司將立足實(shí)際解決問(wèn)題。員工在享受權(quán)利的同時(shí)，要履行相應(yīng)的義務(wù)，要精耕“責(zé)任田”，種好“安全地”，降低事故率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依靠安全促生產(chǎn)，依靠安全增工資。員工要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，放大格局，團(tuán)隊(duì)員工協(xié)同合作、共同奉獻(xiàn)，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，形成合力，共同抓好安全生產(chǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求，針對(duì)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力，自下而上開(kāi)展大討論，廣泛征求意見(jiàn)，汲取解決問(wèn)題的智慧，匯總情況、解剖問(wèn)題，找準(zhǔn)找實(shí)關(guān)鍵癥結(jié)。企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體，員工要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揮主人翁作用，把本職工作看成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要組成部分，腳踏實(shí)地干工作，凝聚正能量，齊心協(xié)力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(晉紹華)
深入基層查實(shí)情 “解剖”調(diào)研求實(shí)效
“由于三采區(qū)距離遠(yuǎn)，干糧送到以后，就已經(jīng)涼掉了。”機(jī)電二隊(duì)員工說(shuō)。4月9日，機(jī)電二隊(duì)會(huì)議室內(nèi)，只見(jiàn)一群人圍坐在一起，幾人側(cè)耳傾聽(tīng)，幾人不停地在本子上記錄著，幾人你一言我一語(yǔ)，不時(shí)插話交流。這是公司領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)電二隊(duì)員工交流座談的場(chǎng)景。
4月9日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨辦、組織部、人力資源部、宣傳部、調(diào)研室等部門負(fù)責(zé)人來(lái)到機(jī)電二隊(duì)，與員工面對(duì)面深入交流，開(kāi)展“解剖式”調(diào)研，帶著問(wèn)題直插現(xiàn)場(chǎng)，回應(yīng)員工呼聲，解決實(shí)際問(wèn)題。在交流中，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了機(jī)電二隊(duì)在生產(chǎn)工作中面臨的困難問(wèn)題，以及員工提出的意見(jiàn)和建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)表示，員工向企業(yè)提出意見(jiàn)和建議，是員工的權(quán)利，也是員工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。針對(duì)員工反映的合理的共性的需求，將及時(shí)反饋給相關(guān)部門落實(shí)，真正讓員工的急難愁盼問(wèn)題得到解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，深入基層調(diào)查研究是直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、激勵(lì)群眾干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑，也表明公司高度關(guān)注生產(chǎn)隊(duì)組的發(fā)展變化、員工的思想情緒。員工提出的意見(jiàn)和建議都很中肯，這些涉及到員工對(duì)企業(yè)的期望和要求，這是職工的權(quán)利，公司將立足實(shí)際解決問(wèn)題。員工在享受權(quán)利的同時(shí)，要履行相應(yīng)的義務(wù)，要精耕“責(zé)任田”，種好“安全地”，降低事故率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依靠安全促生產(chǎn)，依靠安全增工資。員工要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，放大格局，團(tuán)隊(duì)員工協(xié)同合作、共同奉獻(xiàn)，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，形成合力，共同抓好安全生產(chǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求，針對(duì)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力，自下而上開(kāi)展大討論，廣泛征求意見(jiàn)，汲取解決問(wèn)題的智慧，匯總情況、解剖問(wèn)題，找準(zhǔn)找實(shí)關(guān)鍵癥結(jié)。企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體，員工要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揮主人翁作用，把本職工作看成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要組成部分，腳踏實(shí)地干工作，凝聚正能量，齊心協(xié)力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(晉紹華)
