張家峁礦業(yè)公司物資管理中心：精細化管理與創(chuàng)新性舉措 推動物資工作優(yōu)化升級
今年以來，張家峁礦業(yè)公司物資管理中心緊扣物資工作目標任務，層層分解，逐項落實，不斷提升物資采購和服務質(zhì)效，以及提升物資供應效率，從而全面加強物資管理水平。
倉儲管理是物資管理的重中之重，該中心今年以來采取了多項有力措施。首先，加強了基礎管控，實行專人負責、專項管理，通過定期對照電子資料和管理賬目進行對比，對倉庫物資全面盤點與清理，同時對入庫的物資進行嚴格的驗收與抽檢程序，保證了資料信息與賬目、實物的一致性，及時對發(fā)現(xiàn)短缺的物資進行充實和完善。
此外，該中心加大對物資質(zhì)量的監(jiān)管力度，遵循“誰檢查，誰簽字”原則，嚴格進行質(zhì)量把關(guān)，嚴防不合格物資進入物資庫房。通過地毯式盤點倉儲點，實現(xiàn)庫存積壓物資、拆舊可利用物資和倉庫資源的盤活利用，喚醒沉睡的資源。特別是加強廢舊物資回收管理，通過提高回收效率等方式，提升廢舊物資等的可再利用率，節(jié)約倉儲資源，有效促進增收節(jié)支、降本增效。
接下來，張家峁礦業(yè)公司物資管理中心將堅持此項工作的常態(tài)化，把發(fā)生問題的概率控制在最小，損失降到最低，從根本上節(jié)約、控制成本，不斷提升物資管理水平，為公司的發(fā)展提供了堅實保障。
