冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強化成本意識挖內(nèi)潛

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強化成本意識挖內(nèi)潛

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)按照公司成本管控工作部署，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將職工成本意識教育、修舊利廢、材料管理等作為工作重點，深挖成本管控潛力，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

　　該公司充分利用職工會、班前會等途徑，持續(xù)開展成本意識教育，千方百計向職工講清成本管控面臨的新形勢、新任務(wù)和成本管控的方向及重點，教育引導(dǎo)全員牢固樹立“算細(xì)賬”的思想。為了提升成本管理水平，生產(chǎn)管理部門還認(rèn)真總結(jié)近年來成本管控方面的經(jīng)驗做法，深入分析研究降本增效新途徑、新方法、新思路，全力推動成本管控工作取得實效。各基層單位更是本著“能修不換新、有舊不用新”的原則，大力開展“廢舊物資再上崗”活動，在保證安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)達(dá)標(biāo)的前提下，最大限度地讓廢舊物資物盡其用，并制定考核激勵政策，充分調(diào)動職工修舊利廢積極性和主動性。

　　此外，該公司還進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，通過崗位兼并、代，緩解部分崗位人員緊缺的問題;建立了區(qū)隊、班組、崗位三級成本管理責(zé)任體系，形成了“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的良好氛圍。(張慶良)