潞安化工集團(tuán)王莊煤礦“三項措施”反“三違”

　　安全無小事，防患于未然。為確保全年安全生產(chǎn)，今年以來，王莊煤礦通過強(qiáng)化安全理念宣傳，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、培訓(xùn)幫教等三項措施，實施閉合管理，加大反“三違”工作力度，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該礦充分利用班前、班后會及周二、五學(xué)習(xí)例會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦安全會議及三會精神，并通過“五進(jìn)三全”宣講活動，從線上、線下兩個渠道廣泛開展安全集中宣講，讓職工了解“三違”行為給企業(yè)、家庭帶來的嚴(yán)重后果，在職工思想上筑起一道安全防線;同時，由科隊制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，組織全員學(xué)習(xí)事故案例，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，確保學(xué)習(xí)貫徹全覆蓋、案例教育入腦入心，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識和責(zé)任意識，提高安全技能，努力做到自保、互保、聯(lián)保，使職工牢固樹立了“生命高于一切”的安全理念。

　　該礦把強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為杜絕“三違”的重點(diǎn)防范區(qū)域，各分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，制定出詳細(xì)的工作計劃，通過六查工作法，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，對已查出的隱患進(jìn)行六查追溯，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。要求各單位要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的電氣設(shè)備管理，尤其是電氣設(shè)備的防爆管理，徹底消滅電器失爆現(xiàn)象;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)輸安全管理，確保安全運(yùn)行;強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場火工品管理，加大現(xiàn)場帶班、跟班隊干、班組長和安檢員監(jiān)督檢查力度，督促他們立足現(xiàn)場反“三違”。

　　該礦還進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全素質(zhì)培訓(xùn)工作，要求基層各單位要以安全技能和安全意識教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化自主管理意識;強(qiáng)化職工崗位安全風(fēng)險識別能力，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范作業(yè)行為，逐步培育職工安全行為的養(yǎng)成。此外，對于已經(jīng)發(fā)生“三違”行為的職工，該礦還積極培訓(xùn)幫教，堅持無論性質(zhì)、后果如何，全部進(jìn)行離崗安全業(yè)務(wù)知識再培訓(xùn)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”“崗位描述”安全確認(rèn)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位職工責(zé)任意識，促使全體員工的安全素質(zhì)共同提升。