河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦：多點(diǎn)發(fā)力 嚴(yán)抓安全不停歇

　　今年以來，九里山礦圍繞全年安全目標(biāo)，結(jié)合自身安全實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓責(zé)任落實(shí)，抓隱患排查，抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　堅(jiān)持安全責(zé)任落實(shí)到位。該礦嚴(yán)格干部履職，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任分工，通過一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理干部與職工齊抓共管，保證安全責(zé)任落實(shí)到位。要求各級管理人員深入基層現(xiàn)場，針對基層現(xiàn)場突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助，及時消除各類安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班和24小時值班制度，尤其在“三走到、三必到”管控上，所有值班人員按照走到、看到、問到、查到、監(jiān)督到、落實(shí)到“六到”規(guī)定，做到帶著問題到現(xiàn)場、帶著責(zé)任去解決，確?，F(xiàn)場動態(tài)安全處于可控之中。

　　堅(jiān)持安全隱患排查不放松。該礦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改、重實(shí)效”的總體要求，以安全責(zé)任區(qū)域落實(shí)、現(xiàn)場隱患治理等工作為重點(diǎn)，抓好隱患排查治理。主要針對重點(diǎn)工程、災(zāi)害治理、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序進(jìn)行及時跟蹤管理，針對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、問題多發(fā)的單位、環(huán)節(jié)和崗位，進(jìn)行再排查再整治，加大各類安全檢查力度和頻度，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場，并加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地點(diǎn)和特殊地點(diǎn)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)薄弱地點(diǎn)安全管理的全方位、全環(huán)節(jié)、全覆蓋。

　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度不減。該礦通過強(qiáng)化全員對基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，讓各管理人員熟知標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，能夠利用標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場隱患、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，確保現(xiàn)場安全。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理的相關(guān)要求，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，組織各崗位員工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，每月對各專業(yè)開展檢查驗(yàn)收，持之以恒抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，動態(tài)達(dá)標(biāo)、提質(zhì)升級，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。