檸條塔礦業(yè)公司：洗選煤運(yùn)營中心會省錢

　　今年來，檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運(yùn)營中信積極踐行用“緊日子”過“好日子”的理念，在創(chuàng)新創(chuàng)效下功夫，推動降本增效邁上新臺階。

　　技術(shù)創(chuàng)新省出“真金白銀”

　　煤泥破碎機(jī)油泵與主電機(jī)聯(lián)動運(yùn)行，經(jīng)常造成頻繁的注油過量現(xiàn)象。長此以往，會導(dǎo)致設(shè)備各部位的嚴(yán)重磨損，出現(xiàn)故障。該中心發(fā)現(xiàn)這一問題后，通過調(diào)控設(shè)備潤滑程序方式，科學(xué)合理的延時注油時間，減短潤滑周期，實(shí)現(xiàn)了煤泥破碎機(jī)的使用壽命延長，預(yù)計全年將節(jié)約煤泥破碎機(jī)配件、油脂費(fèi)用等約45萬元左右。

　　在該公司洗選煤運(yùn)營中心，這樣的案例還有很多。今年來，該公司洗選煤運(yùn)營中心從控制工藝指標(biāo)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新優(yōu)化和調(diào)整工藝參數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)電、節(jié)藥、節(jié)介、商品煤回收率及煤泥水循環(huán)利用等管理措施。截至目前，累計申報各類創(chuàng)新項目26余項，4項技術(shù)創(chuàng)新成果、4項管理創(chuàng)新成功在公司評審中獲獎，累計產(chǎn)生效益達(dá)到20余萬元。

　　管理創(chuàng)新讓工作效率“翻倍”

　　洗選煤系統(tǒng)升級改造后，新設(shè)備多，如何做好設(shè)備的動態(tài)管控及實(shí)時監(jiān)控?

　　該公司洗選煤運(yùn)營中心持續(xù)優(yōu)化設(shè)備動態(tài)管理模式，強(qiáng)化全員責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包保工作制，創(chuàng)新融入“雙值五跟”巡檢工作法，采用定人員、定崗位、定設(shè)備的方式，從設(shè)備的使用、管理及維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行考核考評。確保設(shè)備完好率達(dá)到始終保持在99%。

　　短期生產(chǎn)看人工，長期生產(chǎn)看設(shè)備。在選煤廠智能化升級改造與安全生產(chǎn)交叉作業(yè)的前提下，設(shè)備故障影響率始終保持在‘零’。截至目前，洗選煤系統(tǒng)設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間1706小時40分鐘，檢修累計時間361小時20分鐘，第一季度洗選總量完成計劃任務(wù)的124%，其中混煤同比2023年一季度增產(chǎn)33.33萬噸。