近日，山西冀中在交織的大事要事、疊加的急事難事、堆積的小事瑣事中，既觀大局、察大勢，又抓細節(jié)、促落實，工作質(zhì)效不斷提升，開創(chuàng)了工作的新局面。
統(tǒng)籌大系統(tǒng)把控細節(jié)。該集團公司持續(xù)以煤礦瓦斯、水、火、提升運輸、供電等大系統(tǒng)為重點，堅持系統(tǒng)統(tǒng)籌和細節(jié)謀劃并重。大到健全完善管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營計劃分解，健全全流程跟進落實機制，確保在推動落實集團公司重點工作上節(jié)奏穩(wěn)、行動快。小到強化石門揭煤、巷道貫通、啟封密閉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控落實，從萬峰礦1306工作面使用定向鉆機施工頂板長鉆孔代替巷道頂板迎向鉆孔，到瑞隆礦抓好放頂煤開采工作面及采空區(qū)自然發(fā)火防控工作，從基層入手，從點上發(fā)力，以點帶面解決難點問題，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
構(gòu)建大安全聚焦細微。該集團公司從細微處夯實防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)、提升應(yīng)急救援能力，著力構(gòu)建大安全格局。以“安全生產(chǎn)月”為契機，所屬各礦井圍繞主題突出亮點特色，創(chuàng)新性開展安全生產(chǎn)月活動，凱川礦組織安全標識拼圖的活動，讓職工們更加深入地了解和記憶各種安全標識的含義;榮泰礦大力推動礦領(lǐng)導(dǎo)下基層區(qū)隊開展應(yīng)急救援安全宣傳，增強公眾應(yīng)對突發(fā)事件的避險能力;組織職工根據(jù)作業(yè)地點繪制一張?zhí)由肪€圖，使每一位作業(yè)人員均能掌握遇險逃生路線;萬峰礦組織全體職工開展崗位“三卡”知識競賽，將干標準活，上標準崗的思想落實到一線崗位上;隆泰礦開展“安康杯”知識競賽、 安全宣傳“五進”等形式多樣的公益安全宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和遵章守紀的自覺性。
督導(dǎo)大檢查盯住細處。該集團公司逐條梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的難點堵點，建立臺賬，找準督查靶心，組織開展機電運輸、頂板管理專項檢查。檢查中重點關(guān)注各單位主要負責(zé)人、職能科室負責(zé)人、區(qū)隊長、班組長這些“關(guān)鍵少數(shù)”，查學(xué)法、知法、守法，查知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到現(xiàn)場一線。業(yè)務(wù)保安部門從地面到井下，從煤倉到文檔資料，深入了解掌握基層單位的實數(shù)底數(shù)，通過實地督查細看，幫助基層單位解決安全管理的源頭問題，由查找問題向解決問題轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)基層的能力和質(zhì)量。
