近幾年，中煤新集地勘公司全面踐行集團公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，嚴格落實公司黨委決策部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團公司及公司確定的經(jīng)濟工作總體要求、主要目標和重點任務(wù)，不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、敢作善為抓好落實，以“穩(wěn)安全、提效率、強作風(fēng)、促發(fā)展”為原則，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，鞏固和增強“鉆孔增量、效率提升”向好態(tài)勢，每年超額完成公司下達的各項任務(wù)，為各礦井災(zāi)害治理提供了強有力保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了“地勘力量”。
該單位一是制定了建設(shè)安全高效專業(yè)化公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以“穩(wěn)安全、提效率、強作風(fēng)、促發(fā)展”為原則，深入實施“356”(“3”即三步走發(fā)展思路;“5”即五條線施工布局;“6”即六項管理機制)發(fā)展思路及管理機制以及地勘公司“112233”的安全管理模式。二是全方位貫徹公司安全目標方針，嚴格落實公司安全管理模式，堅持目標導(dǎo)向，狠抓短板管理，強化鉆場安全生產(chǎn)標準化及人的操作行為規(guī)范化建設(shè)，加強自主安全管理，深入實施地勘公司“112233”安全管理模式，鼓勵職工未遂事故排查，培育了特色鮮明的安全文化，安全基礎(chǔ)不斷夯實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是科學(xué)有序組織生產(chǎn)，優(yōu)化人員組織，合理生產(chǎn)布局，建立了“五條線”的生產(chǎn)格局，嚴抓任務(wù)考核兌現(xiàn)，實行臺階式激勵，高質(zhì)高效鉆進，超額完成進尺任務(wù)，全員工效大幅提升。四是堅定不移推進改革創(chuàng)新，持續(xù)提升“含新量”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，鞏固專業(yè)化公司發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新成果碩果累累，先后榮獲公司雙創(chuàng)成果一等獎1項，集團公司“五小”技術(shù)成果一等獎1項，煤炭工業(yè)協(xié)會“五小”技術(shù)創(chuàng)新二等獎2項、一等獎2項。五是深入推進“我為群眾辦實事”實踐工程，為職工配備了保溫水壺、保溫飯盒、大褲頭等物資，發(fā)放生日蛋糕卷，舉辦退休職工歡送會等，廣大職工的幸福感、獲得感顯著提升。
據(jù)悉，下一步，該單位將深入踐行集團公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，嚴格落實公司黨委決策部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，大力推進公司重點工作落實。針對公司提出的一系列引領(lǐng)發(fā)展的新思路、新理念，緊跟公司步伐，迅速貫徹落實有關(guān)指示精神，及時調(diào)整工作思路，始終與公司保持高度一致，逐項推進各項工作落實。
