二季度以來，中煤新集地勘公司通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合模式，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
該公司一是采取“四不兩直”方式對(duì)各級(jí)管理人員及基層值班、帶班、“禁酒令”執(zhí)行情況開展日常督查，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，為安全生產(chǎn)工作提供紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面排查等方式，對(duì)職工考勤、績效考核、工資分配、“三公開”上墻情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工資分配秩序，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。三是開展安全生產(chǎn)駐點(diǎn)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)下沉監(jiān)督要求，安排各級(jí)管理人員通過參加基層項(xiàng)目部班前、班后會(huì)、安全會(huì)、與職工同上同下入井等形式全面深入到基層單位，對(duì)基層安全生產(chǎn)工作開展監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作做實(shí)做細(xì)。
(通訊員：牛冬冬)
