任樓煤礦培訓(xùn)強(qiáng)化理論教學(xué)與實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合

　　任樓煤礦堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以培養(yǎng)礦井技術(shù)型和技能型人才為目標(biāo)，在培訓(xùn)工作中強(qiáng)化理論教學(xué)與實(shí)操相結(jié)合的教學(xué)試，礦區(qū)職工技能水平明顯提高。

　　在課堂理論教學(xué)上，融入了思想政治、傳統(tǒng)文化、陽光心態(tài)、警示教育等內(nèi)容，讓課堂教學(xué)多樣化;新增了課前“五分鐘互動(dòng)”環(huán)節(jié)，采取小游戲、有獎(jiǎng)問答等形式，活躍氛圍，改變 “滿堂灌”的教學(xué)模式，提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)“培訓(xùn)進(jìn)班組、實(shí)操到現(xiàn)場(chǎng)”，基層單位管技人員針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)、應(yīng)急處置“五位一體”內(nèi)容，每人每月至少開展一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。建成真實(shí)場(chǎng)景的150米模擬巷道綜合實(shí)操場(chǎng)地，安裝一臺(tái)輕型柴油機(jī)單軌吊用于實(shí)操培訓(xùn)。

　　在基層科區(qū)持續(xù)推進(jìn)“每日一題、每周一案例、每月一考，每季一評(píng)”四個(gè)一活動(dòng)，通過班前會(huì)、安全例會(huì)、自媒體等多種途徑加強(qiáng)日常訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上，健全完善抽考制度。普通員工每月組織一次抽考，班隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種每季度組織一次抽考，確保年度內(nèi)全員參與。為進(jìn)一步提升法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，打造一支專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高的管技人才隊(duì)伍，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)高效管理，提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。生產(chǎn)一、二線、職能科室班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員開展學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細(xì)則”等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全員安全大培訓(xùn)。通過集中機(jī)考、隨機(jī)抽考、現(xiàn)場(chǎng)面試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不斷提升工作效率和業(yè)務(wù)水平。