任樓礦在“聽民聲”中挖“問題”

　　“希望配備更多的智能化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。”

　　“我們下中班時(shí)間不一致，食堂的飯菜經(jīng)過反復(fù)加熱，菜品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及味道大打折扣，建議增加小炒，滿足職工的個(gè)性化需求。”

　　“現(xiàn)在生活質(zhì)量高了，新能源車也多了起來，礦上沒有充電樁非常不方便……”

　　這是任樓礦開門接待職工群眾來訪調(diào)研活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的一幕，職工問題提得實(shí)在，調(diào)研人員記得認(rèn)真。問題提出之后，立刻擺到桌面，拿方案、定計(jì)劃、抓落實(shí)?，F(xiàn)在，智能化設(shè)備裝備了，深夜小炒正式上線，光伏充電樁項(xiàng)目已啟動(dòng)……職工臉上洋溢著幸福的笑容。

　　職工想什么、需什么、盼什么，就是“辦實(shí)事”的落腳點(diǎn)。為精準(zhǔn)施策，該礦每月開展礦領(lǐng)導(dǎo)開門接待職工群眾來訪活動(dòng)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”進(jìn)行安全問診和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，瞄準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)，近距離了解一線職工的工作現(xiàn)狀，聽取職工的呼聲。“零距離”收集職工意見，抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”、打通“擁堵點(diǎn)”、緊盯“困難點(diǎn)”，將職工關(guān)注的各項(xiàng)急難愁盼事項(xiàng)落到實(shí)處。