潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)電隊(duì)：用好“六查”工作法 把牢防控風(fēng)險(xiǎn)舵

　　為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，今年以來(lái)，潞寧煤業(yè)公司機(jī)電隊(duì)深入運(yùn)用“六查”工作法，以“超前意識(shí)”做到“控牢風(fēng)險(xiǎn)，防住事故”，切實(shí)做到履職盡責(zé)，將“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全工作理念入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

　　該隊(duì)明確責(zé)任清單，在運(yùn)用“六查”工作法進(jìn)行自查的過(guò)程中，不斷完善隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。同時(shí)，通過(guò)“六查”工作法進(jìn)行排查治理，利用視頻監(jiān)控反“三違”這一有力工具，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整改責(zé)任，做好主動(dòng)性的隱患排查整改工作，努力實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”，確保每個(gè)崗位都有可操作落實(shí)的制度措施，讓全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。”

　　對(duì)于自查出的問(wèn)題、隱患，該隊(duì)運(yùn)用“六查”工作法做好閉合管理，根據(jù)責(zé)任清單倒查溯源，一級(jí)一級(jí)追、一層一層查，并結(jié)合績(jī)效考核管理辦法，切實(shí)落實(shí)追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，通過(guò)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”這一流程，真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)組安全生產(chǎn)工作模式由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。

　　今后，該隊(duì)將持續(xù)深入運(yùn)用“六查”工作法，以“六查”為手段，補(bǔ)短強(qiáng)弱抓落實(shí)，著力強(qiáng)化安全文化宣教工作，做好職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全警示教育工作，筑牢職工安全思想防線，持續(xù)提升礦井安全管理水平。(靳開(kāi)顏)