冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“四個突出”強安全
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)針對三季度礦井生產(chǎn)點多面廣、安全管理難度加大等特性，突出抓好“早、動、高、嚴(yán)”四個環(huán)節(jié)，為礦井的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造條件。
該公司堅持在隱患排查上突出一個“早”字。有效運用綜合信息化管理平臺，對安全情況進行分析，針對可能存在的較大安全隱患問題，分專業(yè)派出有經(jīng)驗的安管人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場進行不間斷“走動式”安全督導(dǎo)檢查，確保各項操作行為規(guī)范操作、各項措施有效落實、發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。聚焦瓦斯、頂板、水、火、危化品、井筒和高空作業(yè)等重大隱患，強化隱蔽致災(zāi)因素排查，深化防控措施制定落實，確保真正把問題解決在風(fēng)險變?yōu)殡[患、隱患釀成事故之前。
該公司堅持在安全檢查上突出一個“動”字。深入落實安全生產(chǎn)專項整治要求，發(fā)動各級安全技術(shù)人員開展常態(tài)化安全檢查活動，強化隱患排查治理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在安全檢查時注重查找生產(chǎn)過程中人的不安全行為、環(huán)境的不穩(wěn)定狀態(tài)、設(shè)備的不安全因素，強化變化管理，消除管理上的缺陷。緊盯職工安全行為管控、薄弱時段安全管理和現(xiàn)場安全文明施工，充分利用信息化手段，形成齊抓共管、群防群治有力局面，確保安全工作實效。
該公司堅持在檢查標(biāo)準(zhǔn)上突出一個“高”字。要求各級安全管理人員對標(biāo)國家和行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、最新要求，帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，做到檢查要求高、整改標(biāo)準(zhǔn)高、落實效率高。針對重點項目施工和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取全程跟工序檢查、現(xiàn)場進行實測實操、每次檢查都跟滿一個循環(huán)的方式進行排查治理，確保安全檢查不走過場、隱患排查不留死角、跟班檢查取得實效。在檢查時重點對存在的問題進行剖析，深入查找分析問題產(chǎn)生的根源，制定問題整改的針對性措施，確保問題隱患立行立改、全部銷號。
該公司堅持在安全管控上突出一個“嚴(yán)”字。扎實推動安全管理重心下移、關(guān)口前置，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓職工素質(zhì)提升工作、嚴(yán)抓各類不安全行為、嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施完好率，把安全“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿生產(chǎn)管理全過程、各環(huán)節(jié)，著力提升安全把控度。堅持“把隱患當(dāng)事故查”，對安全隱患“零容忍”，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，規(guī)范職工操作行為。對排查出的隱患問題實行“清單制”和“銷號制”管理，做到以最嚴(yán)責(zé)任保障安全生產(chǎn)。(張慶良)
