冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圓滿完成月度任務(wù)指標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圓滿完成月度任務(wù)指標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)面對陷落柱帶來的影響以及工作面支架回撤重重困難，全體職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，迎難而上，截至7月25日，圓滿完成7月份原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為奮戰(zhàn)三季度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在7月份的生產(chǎn)組織中，該公司面11102充填工作面設(shè)備回撤、10906綜采工作面過陷落柱等不利因素，面對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間組織相關(guān)部門進(jìn)行分析研究，制定應(yīng)對措施。在支架回撤工作中，堅(jiān)持“安全第一”的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，提高職工的安全意識，確保每一步操作都安全可靠。面對10906綜采工作面過陷落柱時，全體干部職工沒有退縮，他們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，礦領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，與職工并肩作戰(zhàn)，一系列行之有效的措施，使10906綜采工作面過陷落柱效率明顯提高，至20日中班，10906工作面終于擺脫了陷落柱的困擾，恢復(fù)了正常推進(jìn)，并于21日實(shí)現(xiàn)了日割煤10刀的較好水平，標(biāo)志著一場陷落柱“攻堅(jiān)戰(zhàn)”全面告捷。

　　該公司狠抓現(xiàn)場管理，把安全管理重心下移區(qū)隊(duì)、班組、崗位，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，用“顯微鏡”查隱患，用“后視鏡”防反彈，用“望遠(yuǎn)鏡”抓防范，建立隱患清單，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零。7月份以來， 該公司累計(jì)查出各類隱患300余條，并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號處理，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該公司在成本經(jīng)營管理方面，始終以成本管理精細(xì)化為抓手，加強(qiáng)成本管理，各區(qū)隊(duì)按照下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到班組、個人，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位。同時加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，堅(jiān)決執(zhí)行“避峰填谷”節(jié)電措施，杜絕供排水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有效控制非生產(chǎn)性支出，堵塞漏洞，節(jié)約費(fèi)用，減少開支。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該公司自修皮帶滾筒12臺，各類減速機(jī)8臺，各類開關(guān)、照明綜保30余臺，皮帶保護(hù)、三聯(lián)按鈕、接線盒等五小電器設(shè)備50余臺件，預(yù)計(jì)可節(jié)約設(shè)備外委修理費(fèi)60余萬元;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備配件的回收、復(fù)用，在10905工作面液壓支架返廠大修改前，將液壓管路全部拆除、回收，作為10906工作面液壓支架管路配件，可節(jié)約成本12萬元以上;將淘汰開關(guān)的接觸器、接線柱、銅線排、喇叭嘴等拆除當(dāng)做配件，節(jié)約成本20余萬元。 (楊紅杰)