麻家梁煤業(yè)公司全面排查隱患夯實發(fā)展根基
麻家梁煤業(yè)公司牢固樹立“安全是‘1’，其他是‘0’”安全理念，開展地面、井下各系統(tǒng)安全隱患大檢查，堅決消滅盲區(qū)、死角，為實現(xiàn)礦井安全生產打下堅實基礎。
這個公司定期開展安全大檢查例會，制定排查計劃。成立各隱患排查小組，在全礦范圍內對涉事故隱患排查、安全生產重點環(huán)節(jié)等進行“網格化”督查，加強對干部履職情況的考核，嚴抓盯班數(shù)量、質量，執(zhí)行請銷假報備制度和“安全監(jiān)管無休”工作制度，加大隱患排查力度，由職能部門通報當天排查出的隱患，第一時間整改落實，壓實安全責任。該公司把握好安全、穩(wěn)定、責任三個關鍵詞，明確區(qū)隊長、基層黨支部書記為安全工作和穩(wěn)定工作的第一責任人，要求他們提高政治站位，保持良好心態(tài)，切實增強工作定力，不急不躁，按部就班、有條不紊完成好各項工作。
與此同時，該公司認真制定特殊時期安全管理措施，嚴格落實特殊作業(yè)、特殊地質條件等安全管理制度，嚴格落實跟班值班制度，加大對相關領導跟班值班及下井質量數(shù)量的考核力度，確保生產單位安全平穩(wěn)運行;要進一步加強對瓦斯、水害及頂板的安全隱患大排查，強化“網格化”包保，切實抓好地面安全管理，要切實抓好環(huán)保工作。相關部門要加強監(jiān)督，確保各環(huán)保設施正常運轉、達標運行。
