抓學習 強落實——川煤集團恒升公司持續(xù)深化學習

　　近段時間，川煤集團恒升公司黨委積極組織開展了一系列豐富多彩、形式多樣的學習活動，在上下凝聚起強大的發(fā)展共識。

　　開展“一個”活動。以學習為基礎，持續(xù)抓好黨的創(chuàng)新理論學習，突出學用結合，開展“解放思想、真抓實干”大討論”活動，為企業(yè)發(fā)展“謀篇布局”。

　　抓好“兩個”會議。堅持以領導干部帶頭學習推動整體學習，一方面充分利用黨委會“第一議題”學習制度開展理論專題學習，另一方面，精選理論中心組研討學習主題，提升學習質效。

　　用活“三類”載體。一是各級充分利用“三會一課”、專題會議、舉辦培訓班等形式開展相關政策理論學習活動。二是發(fā)揮黨員“紅帽子”先鋒宣講隊、勞模上講臺、團團微課堂等載體作用，開展常態(tài)化“接地氣”的學習交流。三是利用宣傳欄、電子屏、網站、微信公眾號等多種渠道，發(fā)布學習資料，營造了良好的輿論氛圍。

　　形成“四條”路徑。以學促用，恒升公司圍繞國省戰(zhàn)略和企業(yè)當前發(fā)展實際，梳理出較為清晰的發(fā)展路徑，基本形成確立了“專精特新”差異化發(fā)展的科技路徑，“內外市場兩手抓、兩手硬”的市場路徑，“科技+集成(貿易)+技術運營(服務)”的服務路徑，以及檢測檢定檢驗、技術咨詢、科技治災、隧道業(yè)務核心產業(yè)發(fā)展路徑。