潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司調(diào)度室：統(tǒng)籌管理 強(qiáng)化雨季“三防”工作

　　近期，雷雨天氣頻發(fā)，為確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，潞寧煤業(yè)公司調(diào)度室積極發(fā)揮統(tǒng)籌管理職能，全面強(qiáng)化雨季“三防”工作。

　　精準(zhǔn)預(yù)判，預(yù)警先行。調(diào)度室充分認(rèn)識(shí)到雨季“三防”工作的重要性和緊迫性，提前謀劃、精心部署，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，為各部門做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備爭(zhēng)取寶貴時(shí)間，并通過建立健全信息傳遞機(jī)制，確保預(yù)警信息能夠在最短時(shí)間內(nèi)覆蓋至每一個(gè)崗位、每一位員工，實(shí)現(xiàn)信息的無縫對(duì)接與高效傳遞。

　　細(xì)化措施，筑牢防線。針對(duì)雨季“三防”的具體要求，調(diào)度室從多個(gè)維度出發(fā)，制定了詳盡的應(yīng)對(duì)方案。一是對(duì)礦區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查和清理，確保排水暢通無阻;二是強(qiáng)化防雷設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)，保障設(shè)備設(shè)施在雷雨天氣下的安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)對(duì)防洪設(shè)施的檢查與維護(hù)。同時(shí)，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

　　強(qiáng)化管理，確保執(zhí)行。在日常管理中，調(diào)度室強(qiáng)化值班值守管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，確保信息溝通的連續(xù)性和高效性。值班人員密切關(guān)注礦區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)掌握雨情、水情變化，對(duì)可能出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。 此外，還通過嚴(yán)格的考核制度，對(duì)值班人員的出勤率、響應(yīng)速度及工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)估，確保各項(xiàng)雨季“三防”措施得到有效執(zhí)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，明確隱患的具體位置、問題性質(zhì)和整改要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將整改任務(wù)分解到相關(guān)部門，并確定整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患得到及時(shí)、有效的消除。(魏李媛)