為進一步落實好地勘公司對新進大學生培養(yǎng)工作，劉莊項目部科學制定大學生培養(yǎng)計劃，實施跟蹤管理，真正做到政治上關注、事業(yè)上關愛、生活上關心，不斷激發(fā)大學生熱愛新集、扎根新集的情懷。
面向基層，加強一線實踐鍛煉。該項目部有計劃地安排新分大學生深入到鉆探施工現(xiàn)場，鍛煉其吃苦耐勞能力，學習掌握操作技能、生產工藝環(huán)節(jié)，積累基層工作經驗。通過現(xiàn)場參觀學習，強化了“書本知識”與現(xiàn)場施工的進一步融合，也使新入職大學生對項目部生產工作環(huán)境、工作內容有了更深層次的了解。
推行“1對1”培養(yǎng)管理模式。該項目部指派1名管技人員作為指導老師，負責培養(yǎng)管理1名大學生，簽訂導師帶徒合同。要求指導老師必須把培養(yǎng)大學生作為本職工作的一部分，要毫無保留地傳授業(yè)務技術和管理經驗。指導老師每月要帶領新分大學生下井不少于10次，做到同上同下，深入井下鉆探施工一線進行現(xiàn)場指導。同時，對現(xiàn)場設備、設施、生產工藝等情況進行答疑解惑，確保大學生學有所獲。
定期開展業(yè)務知識培訓。為使新入職大學生盡快實現(xiàn)從學生身份向職工身份的轉變，消除他們思想上的“距離感”，使其更好地適應崗位。該項目部堅持每周組織一次業(yè)務培訓，由項目部管技人員負責針對性講解，促進大學生進一步理解專業(yè)知識。同時，每月組織一次專題測試，由淺到深，逐步增加專業(yè)技術理論測試難度，確保新入職大學生日日有進步，月月有收獲。
下一步，項目部將繼續(xù)加強對新入職大學生的培養(yǎng)，通過不斷完善培養(yǎng)計劃，教育引導新入職大學生正確認識工作崗位重要性，盡快適應環(huán)境融入項目部這個大家庭，為地勘公司高質量發(fā)展貢獻青春力量。
