9月20日，中煤新集地勘公司組織開展管理干部后備人才評選，基層各項目部的優(yōu)秀技術(shù)員和機(jī)長等職工參加，副總級及以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。
評選分為現(xiàn)場演講和答辯兩部分。競選人員現(xiàn)場抽簽，按順序依次進(jìn)行演講，總結(jié)近年來現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，展示參加評選的優(yōu)勢、工作創(chuàng)新思路等內(nèi)容。評委結(jié)合地勘公司安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝、設(shè)備管理等工作現(xiàn)狀隨機(jī)提問，競選人員從容應(yīng)答，充分展示出較強(qiáng)的思維與應(yīng)變能力、問題解決能力和語言表達(dá)能力，研究評選出優(yōu)秀基層管理干部后備人才。
今年以來，地勘公司準(zhǔn)確實施中煤新集能源股份有限公司干部管理辦法，深入貫徹落實新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀干部 脫穎而出的選人用人機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化地勘公司管理干部隊伍建設(shè)。通過后備人才選拔為優(yōu)秀職工增加晉升通道，為構(gòu)建作風(fēng)過硬、技術(shù)一流的專業(yè)化隊伍儲備人才，使用人風(fēng)氣更加清朗，以用人環(huán)境的風(fēng)清氣正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
