潞陽長榆河煤業(yè)強化安全管理確保節(jié)后礦井安全生產(chǎn)

　　國慶長假過后，潞陽長榆河煤業(yè)認真貫徹落實集團關(guān)于加強節(jié)后安全生產(chǎn)的要求和精神，結(jié)合礦井實際，狠抓安全管理、生產(chǎn)組織和礦區(qū)安全穩(wěn)定，確保特殊時期的安全生產(chǎn)。

　　節(jié)后該礦第一時間通過環(huán)節(jié)干部會、班前班后會、支部書記會等形勢，動員全礦干部職工迅速收心，將精力集中到完成各項工作上來，要以嚴明的紀律上崗，杜絕懶散作風，做到礦井上下工作熱情飽滿、狀態(tài)積極,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，消除不積極，不熱情的情緒，確保從思想上、行動上高度一。同時，該礦各生產(chǎn)科室干部及下井管理人員嚴格按規(guī)定要求下井，嚴格執(zhí)行“三必到”、“三走到”的安全管理要求，深入井下作業(yè)現(xiàn)場進行督導，用自身行動影響和帶動員工自覺遵章守紀，規(guī)范員工的安全行為。各生產(chǎn)一二線隊組根據(jù)當前礦井施工環(huán)境的變化、作業(yè)人員的變化、時間空間的變化，超前預控、超前管理，做到有效控制和處理變化條件管理。嚴格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則，堅持“四位一體”開工預警制，特別加強特殊時期和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的跟班、值班、帶班管理，確保非正規(guī)循環(huán)作業(yè)環(huán)境下的安全生產(chǎn)。

　　在此基礎(chǔ)上，該礦狠抓正規(guī)循環(huán)率、開機率、綜合事故率“三率”的提升，加大對三率的考核，確保各部門為隊組生產(chǎn)組織創(chuàng)造良好環(huán)境。各業(yè)務科室加大對各隊組的業(yè)務檢查和指導工作，對存在隱患的隊組要及時采取措施幫扶整改，做到隱患整改優(yōu)先、隱患不整改不生產(chǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)。地面單位狠抓職工班中行為和勞動紀律的考核，積極營造秩序良好的工作氛圍;保衛(wèi)、消防加強地面的安全巡邏和不文明行為管控，加大不放心人員的排查力度，采取日報、周報的形式對不穩(wěn)定因素進行排查整改，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。

　　潞陽長榆河煤業(yè)徐金華