冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)提前完成三季度生產任務
截至9月25日，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)努力克服搬家倒面、地質條件復雜等一系列不利因素，原煤產量、精煤產量、掘進進尺均圓滿完成了計劃指標，提前高質量完成三季度生產任務，為圓滿完成全年任務目標再添保障。
該公司圍繞三季度任務指標，科學調度，持續(xù)開展勞動競賽，保證產量、進尺持續(xù)穩(wěn)定。在三季度的生產組織中，將原綜采隊拆分為綜采隊和充填隊兩支隊伍，安排充填隊有經驗、責任心強的人員到10906工作面進行配班，早班檢修完后安排13點試車割煤，中班不停機交接班繼續(xù)生產，在過構造期間全天平均保持6刀，工作面正常情況下全天平均保持8刀;在調整、轉換生產工藝期間，公司迎難而上，精心組織施工，礦領導深入現(xiàn)場，靠前指揮，與職工共同解決施工中遇到的問題，使11102工作面設備安裝效率大幅提升。8月7日中班，11102工作面試車成功，圓滿實現(xiàn)了由充填開采工藝到普通綜采工藝的轉變，于15日實現(xiàn)了日割煤8刀的較好水平。掘進方面，負責施工的綜掘隊克服雜活多、頻繁更換戰(zhàn)場等不利因素，先后轉戰(zhàn)10907返矸聯(lián)巷、11104下順、二采區(qū)運料聯(lián)巷等施工地點，日均保持進尺13排，持續(xù)保持高效單進水平;選煤方面，生產組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產，第二天停車4小時檢修，保證平均原煤入洗時間每天不少于20小時，其中9月9日當日入洗7460噸，創(chuàng)今年以來最好水平。進入9月份，不檢修期間日均入洗原煤始終保持在7000噸以上，持續(xù)保持了安全高效生產。同時，10907充填工作面安裝工作緊張有序進行，先后完成更換10907上順卡軌車鋼絲繩;運輸線路安裝絞車8臺;自移機尾、轉載機1套、組合開關安裝已完成。目前，工作面溜槽、機頭已完成安裝，采煤機已下回(剩余搖臂和滾筒未組裝)。9月14日、9月17日、9月19日分別對運輸線進行試運支架模型，截止到9月25日支架累計到礦27架。
該公司堅持從源頭煤質管理抓起，切實把提高精煤回收率當做完成各項經濟技術指標的第一要素。根據(jù)集團下發(fā)的煤質管理文件，制定了《金谷煤業(yè)煤質管理辦法》。技術部扎實開展地質預測預報工作，每周四、周日安排技術人員到現(xiàn)場進行探查，整理出工作面素描圖，結合技術部、洗煤廠數(shù)據(jù)進行綜合分析，進一步提高地質構造預測的準確性。同時根據(jù)數(shù)據(jù)顯示及工作面煤層變換情況，及時安排調整工作面，為生產提供有力依據(jù)。三季度，10906工作面揭露陷落柱4個，在工作面過構造段期間，根據(jù)煤層角度，及時調整支架及工作面溜子，割頂?shù)撞昕刂撇筛?，嚴緊丟底煤;煤機通過陷落柱時，嚴格控制采高，保持在2.6米左右。在構造段，采用單向割煤方式，及時破碎渣塊;根據(jù)煤質管理辦法，最大程度地進行分裝分運，二采區(qū)系統(tǒng)巷、10907返矸聯(lián)巷、11104下順全巖段期間，采取煤與矸石分裝分運，早班集中分碴，中夜班在回采工作面回收物料、返矸期間集中分碴，嚴禁矸石混入煤流。據(jù)統(tǒng)計，三季度以來，原煤線分裝分運矸石累計達24114.12噸，精煤回收率較計劃提高了0.35%。
該公司始終堅持以市場為導向，密切關注煤炭市場動態(tài)，及時掌握客戶需求變化。銷售部門積極與各大客戶保持密切溝通，深入了解市場需求，靈活調整煤炭價格和銷售策略。通過適時調整產品結構，優(yōu)化資源配置，確保煤炭產品能夠精準對接市場需求，提升市場競爭力。此外，銷售部還注重與客戶的深度互動，定期組織客戶座談會和走訪活動，深入了解客戶的實際需求和潛在需求，通過建立客戶需求檔案，精準把握不同客戶的個性化需求，提供定制化服務。實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，繼續(xù)堅持預收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。
(郭聰)
